Catedra 1 Control De Gestion
Páginas: 2 (327 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2015
FACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS
CATEDRA 1
Integrantes: Judith Peña Rupayan-Nicole Cossío-Oscar Salinas
Profesor: Carlos Muñoz
Carrera: Ing. en ejecución de Adm de empresas
Fecha: 14/09/2015
INTRODUCCION
El presente trabajo de estudio de Indicadores de Gestión, tienepor finalidad conocer, y aplicar los diferentes modelos de medición determinantes para que cualquier proceso de producción se lleve a cabo con eficiencia, implementando un sistema adecuado al perfilde cada compañía, considerando los indicadores para el cálculo de la gestión o administración de estos, ocupando posiciones estratégicas que muestren un efecto optimo en el mediano y largo plazo, através de un buen sistema de información que permita comprobar las diferente etapas del proceso logístico.
Para medir los procesos logísticos se comparan las variables cualitativas o cuantitativas conun patrón prestablecido, la clave está en elegir las variables críticas para el éxito del proceso, diseñando un sistema de Control de gestión que soporte la administración y permita evaluar eldesempeño de la empresa, considerando las tendencias de cambio generadas por un fenómeno determinado respecto de los objetivos y metas previstas.
El objetivo principal de un sistema de control de gestión esfacilitar a los administradores con responsabilidades de planeación y control de cada uno de los grupos operativos, información permanente e integral sobre su desempeño, que le permita a estos evaluarsu gestión y tomar las decisiones correctas con el fin de lograr las permanentes mejoras, medir el grado de competitividad, optimizar el uso de los recursos y activos, aumentar la productividad,reducir gastos, aumentar la eficiencia operativa y garantizar la satisfacción del cliente final.
El comportamiento de los factores es probabilístico y no determinístico, por lo que se busca reducir la...
FACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS
CATEDRA 1
Integrantes: Judith Peña Rupayan-Nicole Cossío-Oscar Salinas
Profesor: Carlos Muñoz
Carrera: Ing. en ejecución de Adm de empresas
Fecha: 14/09/2015
INTRODUCCION
El presente trabajo de estudio de Indicadores de Gestión, tienepor finalidad conocer, y aplicar los diferentes modelos de medición determinantes para que cualquier proceso de producción se lleve a cabo con eficiencia, implementando un sistema adecuado al perfilde cada compañía, considerando los indicadores para el cálculo de la gestión o administración de estos, ocupando posiciones estratégicas que muestren un efecto optimo en el mediano y largo plazo, através de un buen sistema de información que permita comprobar las diferente etapas del proceso logístico.
Para medir los procesos logísticos se comparan las variables cualitativas o cuantitativas conun patrón prestablecido, la clave está en elegir las variables críticas para el éxito del proceso, diseñando un sistema de Control de gestión que soporte la administración y permita evaluar eldesempeño de la empresa, considerando las tendencias de cambio generadas por un fenómeno determinado respecto de los objetivos y metas previstas.
El objetivo principal de un sistema de control de gestión esfacilitar a los administradores con responsabilidades de planeación y control de cada uno de los grupos operativos, información permanente e integral sobre su desempeño, que le permita a estos evaluarsu gestión y tomar las decisiones correctas con el fin de lograr las permanentes mejoras, medir el grado de competitividad, optimizar el uso de los recursos y activos, aumentar la productividad,reducir gastos, aumentar la eficiencia operativa y garantizar la satisfacción del cliente final.
El comportamiento de los factores es probabilístico y no determinístico, por lo que se busca reducir la...
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