Catedra de Emprendimiento unisimon



CATEDRA DE EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL
FORMATO DE PRESENTACION DE IDEAS DE NEGOCIOS


NOMBRE EMPRENDEDORES
PROGRAMA
DENYS RUEDA ROSSO
CONTADURIA PUBLICA
MALORY CASTRO
CONTADURIA PUBLICA
LAURA LEON
CONTADURIA PUBLICA
ROSA RAMOS MORENO
CONTADURIA PUBLICA

RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA: Librería Y Papelería Simón Bolívar


IMAGEN CORPORATIVA







SLOGAN: Leer teayuda a crecer….!

1. Descripción del Negocio
El rol de este negocio consiste básicamente en la venta de libros, útiles escolares y de oficina así como la prestación de servicios relacionados.

2. Tipo de Mercado
Básicamente hablamos de una librería pequeña/mediana lo cual hace que el cliente potencial para la misma sea el consumidor detallista. Tu cliente será el niño, el joven escolar, lamamá, la secretaria o cualquier persona que trabaje en una oficina cercana. 

3. Mercado Objetivo
El producto estará dirigido principalmente a aquellas personas que circulan por los alrededores de tu negocio de librería siendo tu producto especialmente útil y dirigido para:

Escolares y padres de los escolares
Jóvenes universitarios
Personas oficinistas
Personas en general

4. Ventajasde una Librería y Papelería
Puedes comenzar con un negocio pequeño e ir creciendo gradualmente
Requiere una inversión mínima para iniciar
Si bien hay épocas bajas, en general este negocio tiene demanda alta a lo largo de todo el año
Es un negocio ideal para atraer escolares y oficinistas
El producto suele ser noble y de consumo regular
Tiene alto potencial por la ubicación geográfica de lamisma


5. Servicios Complementarios Recomendados
Fotocopiado
Aplicaciones y reducciones
Encuadernados
Levantados de texto
Acceso a Internet
Impresiones Laser
Impresiones en color


6. Análisis de Competencia
Se realiza una investigación visual y encubierta en los alrededores cercanos para identificar los posibles negocios de tipo similar al nuestro. Se recomienda un estimado de 3 km.a la redonda para obtener información sobre la clase de negocio, tipo de atención, horarios, surtido de producto y elementos potenciales observados para determinar las ventajas y desventajas de la competencia.

7. Ubicación Física del Negocio
El local debe tener acceso directo a la calle o estar ubicado en un centro comercial con las siguientes medidas recomendadas para el local son de unmínimo de:

30m2 - 50m2 para una librería pequeña y
50m2 a 100m2 para una librería mediana

Se debe considerar a la hora de elegir el local el tráfico de personas que circulan por el lugar pues esto es determinante para el éxito del negocio, la forma del local, si se adecua para la colocación de estantes y el estado en general en que se encuentra el mismo o si requiere inversión en remozamiento.8. Horarios
Se recomiendan los siguientes horarios de atención al público:

Lunes a viernes de 07:00 a 19:00 horas
Sábados y domingos por las tardes de 14:00 a 18:00 horas
Se debe considerar la posibilidad de requerimientos de horarios especiales si el negocio está ubicado en centros comercial.

9. Manejo y Operación del Negocio
El negocio será atendido inicialmente por supropietario(a) durante con apoyo de algunos colaboradores durante ciertos períodos de tiempo y especialmente los fines de semana.

El propietario será el responsable de tomar las decisiones en general y supervisará la adecuada operación la papelería debiendo considerar como una de sus funciones el visitar el negocio los sábados y/o domingos para asegurar que el mismo marcha en orden.

Adicionalmente,mientras el negocio crece o se abren otras sucursales, el propietario funcionará como administrador debiendo cuidar aspectos importantes como: compras de producto (inventario), control y pagos de servicios, administración de todos los aspectos contables que incluye pagos de impuestos y facturación, pagos de local, salario(s), etc.

10. Riesgos Latentes
Se deben considerar dentro de este plan, los...