catedra
Páginas: 6 (1320 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2015
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
COLEGIO UNIVERSITARIO DE CARACAS
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN
CURSO DE FUNDAMENTO DE ADMINISTRACIÓN
TURNO: NOCHE, TRAYECTO 1, TRIMESTRE 2, SECCIÓN: 02
INFORME DESCRIPTIVO
INTEGRANTES DEL GRUPO:
KEVIN GOMEZ
DERVIS LOPEZ
LUIS SERRANOCARACAS, FEBRERO DE 2013
1) ¿CUAL ES EL PROPOSITO DE LA DISCIPLINA ADMINISTRATIVA Y QUE BENEFICIOS BRINDA A UNA EMPRESA? ENUNCIAR AL MENOS 10 Y JUSTIFICAR 3 DE LAS MÁS IMPORTANTES.
R1: Lograr un adecuado manejo de los recursos de una empresa, llámense factores humanos, económicos, materiales, con el fin de alcanzar objetivos, delimitar responsabilidades y un correcto manejode información y recursos.
Los principales beneficios que otorga la disciplina administrativa a las empresas son los siguientes:
Proporcionar bienestar y desarrollo a los empleados.
Permite detectar oportunidades, clasificarlas por orden de prioridad y explotarlas.
Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos planteados.
Conseguir recursos y saber utilizarlos para obtener beneficios.Por medio de la administración se puede elevar la productividad y los niveles de vida en los países en vías de desarrollo.
Imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas.
Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad.
Tanto en las grandes, medianas y pequeñas empresas esnecesaria la Administración.
La administración es básica en una organización, ya que cada empresa tiene sus propios departamentos como, Recursos Humanos, Calidad, Ventas, Finanzas, entre otras, y a cada departamento se le asigna un presupuesto, el cual debe de ser bien administrado para poder cumplir todos los requerimientos sin detenerse, también sirve para aprovechar el recurso humano,administrar es saber lo que tengo y como lo puedo emplear para obtener un beneficio, este termino también entra en la producción de una empresa.
La administración no solamente nació con la humanidad sino que se extiende a la vez a todos los ámbitos geográficos y por su carácter Universal, lo encontramos presente en todas partes. Y es que en el ámbito del esfuerzo humano existe siempre un ladoadministrativo de todo esfuerzo planeado.
2) DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS ESTUDIADOS HASTA AHORA, CUAL EN SU OPINION ES EL MAS IMPORTANTE EN LA VIDA DE LAS EMPRESAS.
R2: Es una pregunta muy amplia ya que el procedimiento administrativo es la cabeza pensante de la empresa, un proceso administrativo es una organización secuencial de tareas y funciones entre diferentes áreas de la organizacióninterrelacionadas entre sí, que procuran alcanzar los objetivos, metas y la estrategia de la empresa.
El proceso administrativo es la cabeza pensante y el corazón de una organización, sin ella no podría funcionar. Una va de la mano con la otra, sin una buena Planificación donde se decida cuales son los objetivos principales a lograr, no habrá una mejor Organización ya que los recursos y actividadespara alcanzar esos objetivos planteados no será suficiente sin una Dirección adecuada, sin un líder que delegue funciones y sepa dirigir todos los recursos, es allí donde el Control toma más importancia porque debe existir quien se encargue de estar pendiente de corregir las desviaciones y se lleve a cabo lo planeado en un principio.
3) ELABORAR UN METODO O CRITERIO PARA CLASIFICAR EMPRESASDESDE EL PUNTO DE VISTA ADMINISTRATIVO
R3: La empresa en la que se encuentra trabajando uno de los integrantes del grupo es bien conocida por todos, se llama Nestlé. La clasificamos comerciales mayorista porque su función primordial es la compra - venta de productos terminados, también efectúan ventas en gran escala a otras empresas. Es decir que la empresa es privada extranjera. Tiene su sede...
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
COLEGIO UNIVERSITARIO DE CARACAS
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN
CURSO DE FUNDAMENTO DE ADMINISTRACIÓN
TURNO: NOCHE, TRAYECTO 1, TRIMESTRE 2, SECCIÓN: 02
INFORME DESCRIPTIVO
INTEGRANTES DEL GRUPO:
KEVIN GOMEZ
DERVIS LOPEZ
LUIS SERRANOCARACAS, FEBRERO DE 2013
1) ¿CUAL ES EL PROPOSITO DE LA DISCIPLINA ADMINISTRATIVA Y QUE BENEFICIOS BRINDA A UNA EMPRESA? ENUNCIAR AL MENOS 10 Y JUSTIFICAR 3 DE LAS MÁS IMPORTANTES.
R1: Lograr un adecuado manejo de los recursos de una empresa, llámense factores humanos, económicos, materiales, con el fin de alcanzar objetivos, delimitar responsabilidades y un correcto manejode información y recursos.
Los principales beneficios que otorga la disciplina administrativa a las empresas son los siguientes:
Proporcionar bienestar y desarrollo a los empleados.
Permite detectar oportunidades, clasificarlas por orden de prioridad y explotarlas.
Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos planteados.
Conseguir recursos y saber utilizarlos para obtener beneficios.Por medio de la administración se puede elevar la productividad y los niveles de vida en los países en vías de desarrollo.
Imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas.
Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad.
Tanto en las grandes, medianas y pequeñas empresas esnecesaria la Administración.
La administración es básica en una organización, ya que cada empresa tiene sus propios departamentos como, Recursos Humanos, Calidad, Ventas, Finanzas, entre otras, y a cada departamento se le asigna un presupuesto, el cual debe de ser bien administrado para poder cumplir todos los requerimientos sin detenerse, también sirve para aprovechar el recurso humano,administrar es saber lo que tengo y como lo puedo emplear para obtener un beneficio, este termino también entra en la producción de una empresa.
La administración no solamente nació con la humanidad sino que se extiende a la vez a todos los ámbitos geográficos y por su carácter Universal, lo encontramos presente en todas partes. Y es que en el ámbito del esfuerzo humano existe siempre un ladoadministrativo de todo esfuerzo planeado.
2) DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS ESTUDIADOS HASTA AHORA, CUAL EN SU OPINION ES EL MAS IMPORTANTE EN LA VIDA DE LAS EMPRESAS.
R2: Es una pregunta muy amplia ya que el procedimiento administrativo es la cabeza pensante de la empresa, un proceso administrativo es una organización secuencial de tareas y funciones entre diferentes áreas de la organizacióninterrelacionadas entre sí, que procuran alcanzar los objetivos, metas y la estrategia de la empresa.
El proceso administrativo es la cabeza pensante y el corazón de una organización, sin ella no podría funcionar. Una va de la mano con la otra, sin una buena Planificación donde se decida cuales son los objetivos principales a lograr, no habrá una mejor Organización ya que los recursos y actividadespara alcanzar esos objetivos planteados no será suficiente sin una Dirección adecuada, sin un líder que delegue funciones y sepa dirigir todos los recursos, es allí donde el Control toma más importancia porque debe existir quien se encargue de estar pendiente de corregir las desviaciones y se lleve a cabo lo planeado en un principio.
3) ELABORAR UN METODO O CRITERIO PARA CLASIFICAR EMPRESASDESDE EL PUNTO DE VISTA ADMINISTRATIVO
R3: La empresa en la que se encuentra trabajando uno de los integrantes del grupo es bien conocida por todos, se llama Nestlé. La clasificamos comerciales mayorista porque su función primordial es la compra - venta de productos terminados, también efectúan ventas en gran escala a otras empresas. Es decir que la empresa es privada extranjera. Tiene su sede...
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