Catálogo Competencias Institucionales
¿Qué es el Diccionario de Competencias (Habilidades)?
1.
2.
3.
4.
5.
Es el registro que contiene las competencias buscadas en el personal de la empresa.
Cada competencia con una descripción de la misma que facilita su entendimiento.
Para cada competencia se registran escalas de conducta que demuestran su dominio.
Cada escala está identificada por un título y unadescripción de la conducta.
Las escalas han sido ordenadas partiendo desde las conductas básicas, hasta aquellas que demuestran
dominio total de la competencia. Así mismo las escalas han sido ordenadas para reflejar la intensidad
o la complejidad de expresión de cada competencia.
6. Cada incremento en la escala describe un nivel superior en la exhibición de conductas en situaciones
de trabajo reales.7. Utilizando el Diccionario podrás llenar el formato de Evaluación de desempeño en base a
Competencias (habilidades) mediante la selección del número que indique la escala de dominio,
que de acuerdo a tu apreciación, refleja en mayor grado el comportamiento de la persona que
estas evaluando.
Página 1 de 28
DICCIONARIO DE COMPETENCIAS
CONTENIDO
COMPETENCIAS INSTITUCIONALES
N°
COMPETENCIAPAGINA
1
Análisis de Problemas y Toma de Decisiones
3
2
Empowerment / Delegación
4
3
Iniciativa /Colaboración
5
4
Manejo de Recursos / Obtención de Resultados
6
COMPETENCIAS GENERALES (Negocio, Función)
N°
COMPETENCIA
PAGINA
5
Calidad de las Relaciones / Comunicación
7
6
Control/ Evaluación de desempeño
8
7
Creatividad e Innovación
9
8
Desarrollo de Colaboradores
10
9Dominio del producto
11
10
Finanzas
12
11
Liderazgo
13
12
Marketing
14
13
Negociación
15
14
Organización
16
15
Orientación de Servicio al Cliente
17
16
Planeación Estratégica (Pensamiento Estratégico)
18
17
Planeación Operativa
19
18
Sentido de Urgencia (Ejecución)
20
19
Sistemas de Información
21
20
Staffing
22
21
Tolerancia a la Presión
23
22
Trabajo en Equipo24
23
Flexibilidad
25
24
Calidad
26
25
Reconocimiento
27
26
Integridad
28
Página 2 de 28
DICCIONARIO DE COMPETENCIAS
COMPETENCIA
DEFINICIÓN
Análisis y Solución Habilidad para evaluar información, detectar oportunidades, analizar alternativas y sugerir
soluciones con fines de mejora de resultados. Llega a conclusiones sensatas y decisivas para los
de Problemas
problemas que se lepresenten al usar una combinación apropiada de análisis agudo, experiencia,
intuición y criterio, asumiendo riesgos y responsabilizándose de las consecuencias.
ESCALA
0
1
2
3
4
5
DESCRIPCIÓN DE LOS COMPORTAMIENTOS
No demuestra esta competencia.
Identifica áreas de oportunidad identificando hechos dentro de su trabajo, buscando evidencias
de los mismos y consejo de alguien más cuandoconsidera necesario.
Separa los problemas y valora oportunidades contra riesgos generales. Tiene la capacidad para ver la
problemática de una situación, buscando los hechos y buscando siempre la evidencia. Busca asesoría
de otras fuentes cuando es adecuado; sabe a quién involucrar en las decisiones y cuándo hacerlo.
Identifica, analiza y evalúa áreas de oportunidad sugiriendo alternativas de solución conimpacto
con su área funcional.
Analiza y comunica áreas de oportunidad, estableciendo alternativas de mejora y sugiriendo posibles
soluciones. Analiza la situación real del problema buscando en su equipo de trabajo alternativas de
solución potenciales que no se encontraron antes. Toma decisiones dentro de los parámetros
establecidos y de límite de tiempos aceptables con impacto en su áreafuncional.
Identifica, analiza y evalúa áreas de oportunidad sugiriendo alternativas de solución analizando
su impacto en su área y otras áreas funcionales.
Evalúa las diferentes alternativas de solución propuestas a través de seguir un proceso de análisis causa
/ efecto de cada una de ellas, previniendo posibles situaciones de conflicto y presentando propuestas de
alternativas razonables y óptimas....
Regístrate para leer el documento completo.