Causa de los fracasos en los desarrollos

CAUSAS QUE GENERAN FRACASO EN LOS DESARROLLOS DE NUEVOS SISTEMAS INFORMATICOS

1.- PROYECTO MAL DEFINIDO.
❖ Estamos frente a un producto no tangible
❖ No se ha definido uncriterio de término
❖ El presupuesto no lo aprueba el usuario
❖ Sin estudio de Costo/Beneficio

2.- PROYECTO DEPENDIENTE DE VARIABLES EXTERNAS.
❖ Requiere una “personaclave”
❖ El recurso no está disponible o es de otra área de la empresa
❖ Se espera información de terceros

3.- MALAS RELACIONES CON EL USUARIO.
❖ No se ha concretado un grupode trabajo
❖ No es reconocido el Jefe del Proyecto
❖ Poca comunicación con el usuario
❖ No existe apoyo del nivel ejecutivo del usuario
❖ El usuario no seidentifica ni se involucra con el Proyecto

4.- EQUIPO DE DESARROLLO INADECUADO O INSUFICIENTE.
❖ Incompleto
❖ Debajo nivel técnico o administrativo
❖ Desconocido en surendimiento
❖ Sin un Líder o un buen administrador

5.- MACROPROYECTO SIN PUNTOS DE CONTROL NI METAS INTERMEDIAS.
❖ Planes ambiciosos y poco precisos
❖ Poco controlfinanciero del Proyecto
❖ Inexperiencia en la materia

6.- PLAZOS RIGIDOS. SIN HOLGURAS.
❖ “Resultado listo para ayer”
❖ “Se entrega mañana si o si”
❖ “Hay queapagar un incendio”
❖ Urgencias reales a satisfacer

7.- NO EXISTE CONTROL DE CAMBIOS DURANTE EL DESARROLLO.
❖ Se aceptan cambios informalmente “nosotros podemos”

8.- POCADISPONIBILIDAD DE HARDWARE PARA PRUEBAS.
❖ Equipos siempre ocupados con la explotación prioritaria
❖ Equipo es antiguo e ineficiente para probar la nueva tecnología
❖ Elequipo aún no se ha instalado

9.- PRESUPUESTO BASADO EN ESTUDIOS IRREALES (TEORICOS).
❖ No hay estándares para comparar
❖ No hay experiencia sobre el nuevo tema
❖ “Hay...