Causa Efecto

Páginas: 2 (326 palabras) Publicado: 15 de marzo de 2015
Liceo Minero América B-10

Causa & efecto
Nombres: Marcela
Ibacache
Patricia
Ramírez
Dayana Rojas
Jorge Vilca
Curso:
Calama, 03 de noviembre del
2014 3º”G”

Introducción:
El objetivo fundamental esel identificar y verificar todas

las causas posibles de un problema y llegar a la causa o
raíz o principal del mismo para reducirlo o eliminarlo.
Para llegar al corazón de un problema se requiereidentificar todas las causas posibles de algún efecto (el
problema). Las causas se atribuyen a la forma en que el
trabajo se realiza y las variaciones en este proceso.
Estas variaciones también puedendarse en materiales,
equipo, métodos y la forma en la que las personas
realizan su trabajo.
Cuando se requiere solucionar un problema es de gran
utilidad identificar las fuentes de variación antesde
tomar acciones correctivas.

Causa:
Hay dos tipos de causa:
 La causa común.- La cual es una variación que
siempre está presente. Es parte del proceso en sí
mismo. Su origen puede rastrearse haciaun elemento
del proceso que normalmente deberá ser resuelto por
el equipo administrativo o gerencial.
 La causa especial.- Es una causa que se presenta como
intermitente, ubicada en una sóla área,relativa a un
período en el año, impredecible e inestable. Su origen
normalmente se puede encontrar en un elemento del
sistema que puede ser corregido localmente, lo que
significa el poder ser resueltopor un empleado u
operador.

El llevar a cabo un análisis causa-efecto

permite identificar las fuentes clave de
variación que están causando el problema.
Cuando se eliminan o se efectúan cambiosen
estas causas raíz o principales, se tendrá un
gran impacto en la solución del problema
global.

Las Medidas Que Se Deben
Tomar:
Las acciones principales que se deben tomar

son:
• Identificartodas las causas posibles del
problema
• Seleccionar las o la causa(s) raíz o
principales del problema
• Identificar las causas raíz o principales con
información y/o datos objetivos
• Construir un...
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