Causa y concecuencia de los accidentes

aaCausas y Consecuencias de los Accidentes
Unidad Temática Segunda

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¿Cómo
nos Afectan los

Accidentes? A id t ?
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ACCIDENTE
EFECTOS
DAÑOS A LAS PERSONAS DAÑOS A LA PROPIEDAD Ñ INTERRUPCIONES Y PARALIZACIONES DEMANDAS JUDICIALES EFECTOS SOBRE LA MORAL AUMENTOS DE PRIMAS COSTOS DE REPARACION Y REPOSICION MULTAS Y SANCIONES DETERIORO DE IMAGEN CONTAMINACIONES AUSENTISMO DAÑOSA TERCEROS PERDIDA DE INFORMACION Y CONOCIMIENTOS ETC.
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CONSECUENCIAS DE LOS ACCIDENTES
• •
COSTOS ASEGURADOS – Bienes. – A id t y enfermedades Accidentes f d d profesionales. COSTOS NO ASEGURADOS – Daños a equipos y herramientas. – Demoras en la producción. – Perdidas de materiales.

NOTA: En el gráfico se observa que los costos no asegurados son bastante mayores que a los asegurados(comparación con iceberg).
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ACCIDENTE DEL TRABAJO
• Es un suceso no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo y que produce daños a las personas y/o p y pérdidas a la propiedad.

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¿Por qué
Accidentes?
ocurren los
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ACCIONES SUBESTANDARES
• Es la violación de un procedimiento de trabajo seguro establecido o aceptado como correcto.

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CONDICIONESSUBESTANDARES
• Es una condición o circunstancia física peligrosa que se ha creado en el trabajo y que se estima como fuera de las normas seguras.

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LEY DE CAUSALIDAD

PREPRE-CONTACTO

CONTACTO

POSTPOST-CONTACTO

“LA CAUSA BASICA ES CONSECUENCIA DIRECTA DE LA FALTA DE CONTROL ADMINISTRATIVO Y POR LO TANTO DE DIRECTA RESPONSABILIDAD DEL SUPERVISOR”

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PIRAMIDE DE OCURRENCIA DE LOSACCIDENTES
• Triángulo según F. Bird: 1 10 30 600
Lesión con Tiempo Perdido

Lesión sin Tiempo Perdido Daño Material Cuasi-Accidente / Falla Operacional

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R I E SG O
UN CONCEPTO CLAVE IMPLICA UNA DOBLE ALTERNATIVA U OPCION INCERTIDUMBRE AMENAZA VULNERABILIDAD CONSECUENCIAS EXPOSICION MAGNITUD DEL PELIGRO
PROBABILIDAD DE PERDIDA

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CLASIFICACION DE LOS

R I E SG OSESPECULATIVOS
Implican las alternativas de PERDIDAS O GANANCIAS

P U R O S
Implican las alternativas de PERDIDAS O NO PERDIDAS

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INCIDENTE
• Es un acontecimiento no deseado que resulta, o puede resultar, en deterioro de la eficiencia y eficacia de gestión de la empresa, empresa amagando el logro de sus objetivos.
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INCIDENTES
de pérdidas

ACCIDENTE

CUASI ACCIDENTEINCIDENTE DETERIORADOR
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ACCIDENTE
ACONTECIMIENTO NO DESEADO QUE RESULTA EN DAÑO FISICO A LAS PERSONAS Ñ Y/O DAÑO A LA PROPIEDAD Y/O PERDIDAS EN LOS PROCESOS

Resulta del CONTACTO con una sustancia o fuente de energía por sobre la resistencia del cuerpo o estructura
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CUASI ACCIDENTE

ACONTECIMIENTO NO DESEADO QUE BAJO CONDICIONES LEVEMENTE DIFERENTES, PUDO HABER RESULTADO EN DAÑOFISICO A LAS PERSONAS Y/O DAÑO A LA PROPIEDAD Y/O PERDIDAS EN LOS PROCESOS

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INCIDENTE DETERIORADOR

ACONTECIMIENTO NO DESEADO QUE RESULTA EN PERDIDAS NO ACCIDENTALES

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MODELO DE CAUSALIDAD Frank E. Bird Jr.

FALTA DE CONTROL
PROGRAMAS INADECUADOS ESTANDARES INADECUADOS DEL PROGRAMA CUMPLIMIENTO INADECUADO DE LOS ESTANDARES

CAUSAS BASICAS

CAUSAS INMEDIATASINCIDENTE

PERDIDAS

FACTORES PERSONALES

FACTORES DEL TRABAJO

ACTOS Y CONDICIONES SUB ESTANDARES

PERSONAS CONTACTO CON ENERGIA O SUBSTANCIA PROPIEDAD PROCESO

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Accidentes
FALTA DE CONTROL CAUSAS BASICAS CAUSAS INMEDIATAS INCIDENTE PERDIDAS

• PERSONAS • PROPIEDAD • PROCESOS

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INCIDENTE
FALTA DE CONTROL CAUSAS BASICAS CAUSAS INMEDIATAS

INCIDENTE INCIDENTE

PERDIDASCONTACTOS

• Golpeado contra
• Golpeado por • Caída mismo nivel • C íd distinto nivel Caída di ti t i l • Atrapado por • Atrapado entre • Contacto con

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CAUSAS INMEDIATAS
• Las causas inmediatas de un accidente son acciones y/o condiciones SUBESTANDARES que resultan visibles al observador. Se producen al no controlar las causas básicas.
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CAUSAS INMEDIATAS
FALTA DE...