Causales

Causales de necesidad de personal en la organización
Durante el transcurso del tiempo, toda organización presenta movilidad de personal por la aparición de nuevas necesidades debido a diferentescausas tanto internas como externas. Y además para obtener un mejoramiento constante en la organización.
Desde el punto de vista de los trabajadores juega en contra la mala supervisión, inconformismoen el trabajo, entre otras causantes de la movilidad de un trabajo a otro.
Clasificación
Causas Internas
* Rotación de personal: Muestra el volumen de personal que entra y sale de laorganización de un periodo de tiempo transcurrido; Esta se expresa mediante la relación porcentual entre las admisiones y los retiros, y el promedio de personal que permanece en la organización. La rotaciónrealiza comparaciones, elaboración de diagnósticos o establece predicciones.
Además vale decir que dicha rotación escapa del control de la organización cuando la industria en la cual ésta inserta esextremadamente competitiva y además existe una intensa oferta laboral, en este caso aumenta dicha rotación.
Para disminuir este indicador se pueden tomar diversas medidas tales como modificar su políticade personal para rediseñar los cargos y hacerlos más atractivos, redefinir las remuneraciones para transformarlas en ganancia variables en función del desempeño.
* Ausentismo: Se refierea las faltas o inasistencias de los empleados al trabajo. En otro sentido, es la suma de todos los periodos en los cuales el empleado no asiste a su jornada laboral.
Para disminuir el ausentismo sehan establecido horarios flexibles, para adaptar al trabajo las necesidades y conveniencia personales del empleador, otras han empleado el formado de empresa virtual, lo que permite que empleadostrabajes en sus casas.

* Aumento de capacidad productiva de la organización:

Los Causas Externas

* Variaciones de la economía: Los distintos ciclos económicos generan cambios tanto en...