causas de costos
Páginas: 4 (976 palabras)
Publicado: 27 de febrero de 2014
ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
GUÍA DE ESTUDIO: CAPÍTULOS 1 y 2
Profa. Aime Uranga A.
Objetivo: El objetivo de este cuestionario es poder realizar el repaso de la materia en clase, por lo que esmuy importante realizar esta actividad.
Instrucciones: Forme equipo con un compañero y juntos realicen la entrega escrita como tarea el día 26 de febrero de 2014. Lea cuidadosamente las preguntas yresponda basado en su libro de texto.
1. ¿Para qué sirve la teoría organizacional?
Proporciona las herramientas para analizar y entender de qué manera una empresa grande y poderosa. La teoríaorganizacional le ayuda a explicar que sucedió en el pasado así como lo que podría suceder en el futuro con el fin de administrar las organizaciones en forma más afectiva.
2. ¿Qué es una organización?Entidad social que está dirigidas a las metas, están diseñadas como sistemas de actividades estructuradas y coordenadas en forma deliberada y están vinculadas al entorno.
3. ¿Cuál es el papel de unadministrador dentro de la organización?
Estructuran y coordinan en forma deliberada los recursos organizacionales de modo que sea posible cumplir con el propósito de la organización, la mayoría delas organizaciones buscan coordinación horizontal de las actividades laborales, a menudo mediante el uso de equipos de empleados de distintas áreas funcionales para que trabajen juntos en losproyectos.
4. ¿Cuáles son los recursos organizacionales?
Formalización
Especialización
Jerarquía de la autoridad
Centralización
Profesionalismo
Razones de personal
5. ¿Cuáles son lasdimensiones de la organización? Enliste sus elementos.
DIMENSIONES ESTRUCTURALES
1. Formalización.
2. Especialización.
3. Jerarquía de la autoridad.
4. Centralización.
5. Profesionalismo.
6.Razones de personal.
DIMENSIONES CONTECTUALES
1. Tamaño.
2. Tecnología organizacional.
3. Entorno.
4. Metas y la estrategia.
5. Cultura.
6. Explique la diferencia entre efectividad, eficiencia y...
GUÍA DE ESTUDIO: CAPÍTULOS 1 y 2
Profa. Aime Uranga A.
Objetivo: El objetivo de este cuestionario es poder realizar el repaso de la materia en clase, por lo que esmuy importante realizar esta actividad.
Instrucciones: Forme equipo con un compañero y juntos realicen la entrega escrita como tarea el día 26 de febrero de 2014. Lea cuidadosamente las preguntas yresponda basado en su libro de texto.
1. ¿Para qué sirve la teoría organizacional?
Proporciona las herramientas para analizar y entender de qué manera una empresa grande y poderosa. La teoríaorganizacional le ayuda a explicar que sucedió en el pasado así como lo que podría suceder en el futuro con el fin de administrar las organizaciones en forma más afectiva.
2. ¿Qué es una organización?Entidad social que está dirigidas a las metas, están diseñadas como sistemas de actividades estructuradas y coordenadas en forma deliberada y están vinculadas al entorno.
3. ¿Cuál es el papel de unadministrador dentro de la organización?
Estructuran y coordinan en forma deliberada los recursos organizacionales de modo que sea posible cumplir con el propósito de la organización, la mayoría delas organizaciones buscan coordinación horizontal de las actividades laborales, a menudo mediante el uso de equipos de empleados de distintas áreas funcionales para que trabajen juntos en losproyectos.
4. ¿Cuáles son los recursos organizacionales?
Formalización
Especialización
Jerarquía de la autoridad
Centralización
Profesionalismo
Razones de personal
5. ¿Cuáles son lasdimensiones de la organización? Enliste sus elementos.
DIMENSIONES ESTRUCTURALES
1. Formalización.
2. Especialización.
3. Jerarquía de la autoridad.
4. Centralización.
5. Profesionalismo.
6.Razones de personal.
DIMENSIONES CONTECTUALES
1. Tamaño.
2. Tecnología organizacional.
3. Entorno.
4. Metas y la estrategia.
5. Cultura.
6. Explique la diferencia entre efectividad, eficiencia y...
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