CAUSAS_DE_LA_ROTACIÓN_DE_PERSONAL

CAUSAS DE LA

ROTACION
DE PERSONAL

La rotación de personal, mide la relación entre las personas
que conforman el total del capital humano de una organización y el promedio de admisiones ydesvinculaciones en
un período determinado. Es importante conocerlo para
determinar si la rotación que se tiene actualmente crea un
efecto positivo o negativo. Sin embargo, también es de
suma importancia elpoder determinar las causas que originan este índice con la finalidad de tomar medidas preventivas o correctivas para lograr un sano equilibrio dentro de la
organización.

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Existen causas de rotación forzosa, aquellas
que son inevitables, pero también las de rotación voluntaria. Las primeras se refieren a la
deserción por enfermedades, envejecimiento, incapacidadpermanente, muerte y hasta
los despidos. Por otro lado, las causas de rotación voluntaria están ligadas a los factores
de satisfacción en el puesto de trabajo. La
satisfacción laboral es el grado de placerque
el empleado obtiene de su trabajo y radica
en las diferencias individuales, respecto a las
expectativas y el grado de cumplimiento de
estas en el trabajo.

Algunos factores relacionados a lasatisfacción laboral son la relación trabajo/salario, ambiente laboral, trato inadecuado de por parte de algún jefe o autoridad, falta de reconocimiento en las empresas, sistema de estimulación moral ymaterial, sistema de pago no correspondiente al esfuerzo, pocas posibilidades de superación y promoción, inconformidad con los
métodos y estilos de dirección, poca remuneración salarial, escasosbeneficios, servicios y
prestaciones, ausencia de sentido de pertenencia, la falta de consideración a resultados,
trabajo no satisfactorio para el empleado, condiciones de trabajo inadecuadas, entre otras.También hay otras causas, que quizá no se relacionan con la satisfacción laboral, pero que
juegan un papel importante en las decisiones de los empleados o candidatos, como lo son
filosofía de la...