Causas de liquidacion de empresas
Páginas: 12 (2839 palabras)
Publicado: 20 de febrero de 2011
SOSTENIBILIDAD DEL MICROEMPRESARIO BOGOTANO
LA PROBLEMÁTICA DE LA SOSTENIBILIDAD DEL MICROEMPRESARIO BOGOTANO EN UN MERCADO COMPETITIVO
Lilia Constanza Moreno Pacheco
Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables Fundación Universidad Central
SOSTENIBILIDAD DEL MICROEMPRESARIO BOGOTANO
1
LA PROBLEMÁTICA DE LA SOSTENIBILIDAD DEL MICROEMPRESARIO BOGOTANO EN UNMERCADO COMPETITIVO
Lilia Constanza Moreno Pacheco Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables, Fundación Central, Bogotá D.C. RESUMEN Universidad
Los microempresarios Bogotanos deben afrontar innumerables dificultades para mantenerse activos en el entorno económico en el que se desenvuelven. Estas dificultades surgen en varios frentes de su actividad tales como deficientemanejo administrativo y financiero, falta de liquidez, incumplimiento de requisitos legales, cargas tributarias, difícil acceso a nuevos mercados, competencia desleal, insuficiente tecnología para optimizar su productividad entre otras. En un informe presentado por la Cámara de Comercio de Bogota en el 2008 se estableció que en la región se constituyen anualmente en promedio 53 mil empresas condiversas actividades y de las cuales un gran porcentaje se encuentran catalogadas como microempresas. Así mismo se establece que 16 mil empresas son liquidadas anualmente, de las cuales el 78% son microempresas. El objetivo que se pretende con esta investigación es el de tener herramientas de diagnostico que permitan identificar cuales son las principales causas por las cuales las microempresas en Bogotáno son sostenibles en el tiempo.
SOSTENIBILIDAD DEL MICROEMPRESARIO BOGOTANO
2
PALABRAS CLAVE
Sostenibilidad, Emprendimiento, Planeación Estratégica, Microempresas, Competitividad, Mercados, Sector Económico, informalidad, apertura económica. Globalización. INTRODUCCIÓN
La generación de empresa en Bogotá se debe asumir no como salvavidas para generar ingresos, sino que debe serplanificada y orientada al conocimiento previo de su administración y gestión buscando su viabilidad y sostenibilidad.
Los individuos que deciden emprender un negocio deben enfocar su atención en el conocimiento del tipo de actividad que van a desarrollar, de su entorno económico, del sector en el que se van a desarrollar, del tipo de mercados, competencia, planes de financiamiento, acceso arecursos financieros, esto determinara en gran medida el cumplimiento de sus objetivos, garantizando con ello el éxito en su misión.
La constitución de la microempresa en la formalidad garantizara el acceso a los recursos e insumos de mercados legales, el acceso a financiamiento de créditos con tasas de interés más favorables, acceso a planes y subsidios implementados por el Gobierno Nacional.Credibilidad en el mercado (clientes y proveedores), posibilidad de contratación con entes públicos y privados así como a la generación de empleos de calidad.
SOSTENIBILIDAD DEL MICROEMPRESARIO BOGOTANO
3
En Bogota la mayoría de empresas que surgen, se constituyen como personas naturales clasificadas en el orden legal de Microempresa. Los gobiernos Nacional y Departamental se hanconcentrado en la formulación de políticas, programas y planes de desarrollo buscando incentivar la creación de este tipo de empresas que a su vez repercute en la generación de empleos y desarrollo económico de la región. El conocimiento que se tenga sobre los aspectos críticos que conducen a la liquidación de este tipo de empresas será definitivo en la búsqueda de mejorar su sostenibilidad y crecimiento.Antecedentes
Mediante el documento 2732, El Consejo Nacional de Política Económica y Social CONPES, formula el primer plan de desarrollo de la microempresa 1984-88, en busca de coordinar las iniciativas públicas y privadas, para ampliar la cobertura y calidad de los programas de apoyo al desarrollo de la microempresa. Desde allí se formulan continuamente planes hasta el periodo 1994-1998....
LA PROBLEMÁTICA DE LA SOSTENIBILIDAD DEL MICROEMPRESARIO BOGOTANO EN UN MERCADO COMPETITIVO
Lilia Constanza Moreno Pacheco
Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables Fundación Universidad Central
SOSTENIBILIDAD DEL MICROEMPRESARIO BOGOTANO
1
LA PROBLEMÁTICA DE LA SOSTENIBILIDAD DEL MICROEMPRESARIO BOGOTANO EN UNMERCADO COMPETITIVO
Lilia Constanza Moreno Pacheco Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables, Fundación Central, Bogotá D.C. RESUMEN Universidad
Los microempresarios Bogotanos deben afrontar innumerables dificultades para mantenerse activos en el entorno económico en el que se desenvuelven. Estas dificultades surgen en varios frentes de su actividad tales como deficientemanejo administrativo y financiero, falta de liquidez, incumplimiento de requisitos legales, cargas tributarias, difícil acceso a nuevos mercados, competencia desleal, insuficiente tecnología para optimizar su productividad entre otras. En un informe presentado por la Cámara de Comercio de Bogota en el 2008 se estableció que en la región se constituyen anualmente en promedio 53 mil empresas condiversas actividades y de las cuales un gran porcentaje se encuentran catalogadas como microempresas. Así mismo se establece que 16 mil empresas son liquidadas anualmente, de las cuales el 78% son microempresas. El objetivo que se pretende con esta investigación es el de tener herramientas de diagnostico que permitan identificar cuales son las principales causas por las cuales las microempresas en Bogotáno son sostenibles en el tiempo.
SOSTENIBILIDAD DEL MICROEMPRESARIO BOGOTANO
2
PALABRAS CLAVE
Sostenibilidad, Emprendimiento, Planeación Estratégica, Microempresas, Competitividad, Mercados, Sector Económico, informalidad, apertura económica. Globalización. INTRODUCCIÓN
La generación de empresa en Bogotá se debe asumir no como salvavidas para generar ingresos, sino que debe serplanificada y orientada al conocimiento previo de su administración y gestión buscando su viabilidad y sostenibilidad.
Los individuos que deciden emprender un negocio deben enfocar su atención en el conocimiento del tipo de actividad que van a desarrollar, de su entorno económico, del sector en el que se van a desarrollar, del tipo de mercados, competencia, planes de financiamiento, acceso arecursos financieros, esto determinara en gran medida el cumplimiento de sus objetivos, garantizando con ello el éxito en su misión.
La constitución de la microempresa en la formalidad garantizara el acceso a los recursos e insumos de mercados legales, el acceso a financiamiento de créditos con tasas de interés más favorables, acceso a planes y subsidios implementados por el Gobierno Nacional.Credibilidad en el mercado (clientes y proveedores), posibilidad de contratación con entes públicos y privados así como a la generación de empleos de calidad.
SOSTENIBILIDAD DEL MICROEMPRESARIO BOGOTANO
3
En Bogota la mayoría de empresas que surgen, se constituyen como personas naturales clasificadas en el orden legal de Microempresa. Los gobiernos Nacional y Departamental se hanconcentrado en la formulación de políticas, programas y planes de desarrollo buscando incentivar la creación de este tipo de empresas que a su vez repercute en la generación de empleos y desarrollo económico de la región. El conocimiento que se tenga sobre los aspectos críticos que conducen a la liquidación de este tipo de empresas será definitivo en la búsqueda de mejorar su sostenibilidad y crecimiento.Antecedentes
Mediante el documento 2732, El Consejo Nacional de Política Económica y Social CONPES, formula el primer plan de desarrollo de la microempresa 1984-88, en busca de coordinar las iniciativas públicas y privadas, para ampliar la cobertura y calidad de los programas de apoyo al desarrollo de la microempresa. Desde allí se formulan continuamente planes hasta el periodo 1994-1998....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.