Causas Del Comportamiento

CAUSAS DEL COMPORTAMIENTO
Adicionales
Tomando como referencia su centro laboral establezca un ejemplo donde se observe sus Atribuciones en relación a los factoresde:
Consistencia Interna:
* Un Sub Gerente de proyecto con muy buenas referencias laborales que ha sido puesto a liderar diversos proyectos pero no ha podido darresultados en ninguno.
Esto significa que tal vez el problema está en la capacitación que tiene la persona, él no es el idóneo para líder a un grupo de personas, osimplemente no tiene la capacidad.
Consistencia Externa:
* Los vendedores de la Unidad de Negocios Scotiabank que no llegan a la meta en diciembre porque la gente en esemes recibe gratificación y ya no necesitan solicitar préstamos.
Es una consecuencia externa porque los vendedores en todos los meses si llegan a la meta menos en esemes y en julio.
Diferenciación Interna:
* Un jefe zonal de una línea de negocios que al cambiar de zona no llega al cumplimiento de sus metas, lo que quiere decirque no posee las cualidades necesarias para desempeñarse en ese puesto.
Incluso cambiando de zona no llega a cumplir las metas.
Diferenciación Externa:
* Undistribuidor de provincias que deja de cumplir con los pagos puntuales de sus letras porque ha fallecido un familiar y ha incurrido en otros gastos.
El Consenso Interno:
*Las colocaciones de préstamos han bajado durante el mes de enero porque la mayoría recibe la gratificación y la gente ya no necesita solicitar efectivo.
El ConsensoExterno:
* Las ventas de la línea textil bajaron durante los meses de verano del año 2012 a consecuencia del fenómeno del niño que alargo la época de calor.