CAUSAS_INDIRECTAS_EN_LA_MINERIA

Páginas: 2 (389 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2015
ANALISIS DE LAS
CAUSAS INDIRECTAS
EN LA MINERIA

SEGURIDAD MINERA
MONICA PINTA

DEFINICION
Las causas básicas han sido llamadas
también causas raíces, indirectas o
subyantes, ya que son las causaspor las
cuales la cadena de la causalidad inicia su
secuencia hacia los accidentes de trabajo.
Las causas básicas se clasifican
generalmente en dos grupos factores
personales y factores de trabajo. MATRIZ DE IDENTIFICACION ,EVALUACION Y ESTIMACION DE
RIESGOS

Fuente: Plan para la implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud
ocupacional en la explotación minera subterránea de laempresa PRODUMIN S.A

EVALUACION DE RIESGOS LABORALES
Plan para la implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud
ocupacional en la explotación minera subterránea de la empresa PRODUMINS.A

MATRIZ DE IDENTIFICACION ,EVALUACION Y ESTIMACION DE RIESGOS

Fuente: Plan para la implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud
ocupacional en la explotación minera subterráneade la empresa PRODUMIN S.A

DISTRIBUCION DE LOS TRABAJADORES FALLECIDOS ACUMULADO A DICIEMBRE
POR TIPO DE INSTALACION

Accidentabilidad Minera 2014
Gobierno de Chile │Servicio Nacional de Geología yMinería │Seguridad Minera

CONCLUSIONES
• En la empresa PRODUMIN S.A los
factores psicosociales se encuentran en
un rango de tolerable – importante por lo
que se debería tomar acciones como:Comprobaciones periódicas para
asegurar que se mantiene la eficiencia de
las medidas de control

• Las medidas para reducir el riesgo deben
implantarse en un periodo determinado
• En el caso de que seencuentre en
importante no se debe comenzar el trabajo
hasta que se haya reducido el riesgo.
• Identificar las deficiencias de los equipos.
• Identificar acciones inapropiadas de los
trabajadores.
•Identificar las deficiencias de las acciones
correctivas

RECOMENDACIONES
• Seguir las instrucciones de seguridad. No
corra riesgos, si no sabe pregunte.
• Corrija o reporte todas las condiciones...
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