causas
Los competidores potenciales son nuevas empresas que quieran ingresar en un mercado, éstos constituyen una amenaza que la empresa debereducir y protegerse creando barreras de entrada ya que la importancia de estas amenazas depende de la altura de las barreras de entrada y del vigor de las reacciones que se espera encontrar elcompetidor potencial. Las causas por las que pueden surgir estos competidores potenciales son:
Potencial de nuevos entrantes:
Según las características del sector. Incluye la tasa de crecimiento delmercado elevado; la tasa de rentabilidad media por empresa elevada.
Según las características de la empresa. Incluye empresas clientes y/o proveedoras; empresas en negocios relacionados; empresas contamaño mínimo eficiente superior a mercado doméstico: las multinacionales.
Las barreras de entrada ( son ventajas de empresas que ya están instaladas en el mercado):
Economías de escala: fenómenopor el cual disminuye el costo medio, al aumentar todos los factores de producción en la misma proporción (es decir al aumentar la escala de producción). Pueden tener origen en causas tecnológicas(rendimientos de escala) o bien en causas no tecnológicas relacionadas con cambios en los precios de los factores (disminuye el precio de los factores al aumentar su uso). Ejemplo: si los costes fijos sonmuy altos me interesa producir mucho para que los costes por unidad de producto baje. Si poner el cableado de telefónica vale 100 ptas., cuando haya dos usuarios el coste medio por usuario es de 50,por tanto, me interesa producir mucho o tener muchods clientes para que el coste medio baje. Acostes de escala, más altos más difícil de entrada porque para entrar hay que invertir mucho. Ejemplo, laluz.
Diferenciación: Mide el punto hasta el cual los clientes muestran preferencia por alguno de los productos de alguna de las empresas del sector, crean fidelidad y disminuye la elasticidad de la...
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