Causasyconsecuenciasdelosaccidenteslaborales Cortabien 130914105229 Phpapp01

Páginas: 5 (1043 palabras) Publicado: 2 de junio de 2015
CAUSAS Y
CONSECUENCIAS
DE LOS
ACCIDENTES
DE TRABAJO
Accidentes, lo mejor es su
PREVENCIÓN

¿Qué es un Accidente de
Trabajo?
Se considera
aquel

?

ACCIDENTE
DE
TRABAJO

que

accidente de trabajo
se
produce
durante
la

ejecución

de órdenes provenientes del
empleador o durante la ejecución de una
labor bajo su autoridad, aún fuera del lugar y
horas de trabajo.
Igualmente

se

considera

trabajoel que se produzca

traslado
residencia
viceversa.

accidente

de

durante el

de los trabajadores desde su
a los lugares de trabajo o

¿Qué es un Incidente de Trabajo?

?

INCCIDENT
E
DE
TRABAJO

Es un acontecimiento no deseado
que bajo circunstancias un poco
diferentes pudo haber resultado en
lesión, enfermedad o daños a la
propiedad,
interrumpiendo
el
Desarrollo normal de una actividad.

Seráde gran
ayuda
considerar los
principales
elementos
involucrados
en las
operaciones
de la empresa

En la
accidentalidad
se encuentran Los
accidentes
innumerables
siempre son
causas y a
causados;
este fenómeno
nunca son
se le dará el
casuales.
nombre de
multicausalida
d.

los accidentes
no son el
producto de la
fatalidad o del
destino.

Causas de un Accidente de Trabajo

FACTORES DE LOS ACCIDENTESDE
TRABAJO

FACTORES Involucrados en un Accidente
de Trabajo
Antes de entrar a determinar las causas de los accidentes
de trabajo identifiquemos algunos elementos involucrados
en el accidente.

MEDIO
AMBIENTE DE
EMPLEADOS
EQUIPOS
MATERIALES
TRABAJO

FACTORES Involucrados en un Accidente
de Trabajo

EQUIPOS: Se refiere a las
máquinas y herramientas con
las cuales labora la gente
(operarios oadministrativos)

EMPLEADOS: Este elemento
incluye tanto al personal
operativo como administrativo.

FACTORES
MATERIALES: El material con
que la gente labora, que usa
o fabrica, es otra de las
fuentes de los accidentes. En
las estadísticas se presenta
como una de las causas de
más alta incidencia.

AMBIENTE: El ambiente está
constituido por todo lo
material o físico que rodea a la
gente, el aire querespira, el
clima y los espacios. El
ambiente está relacionado con
la luz, el ruido y las
condiciones atmosféricas

Secuencia Causal De Los Accidentes
A
continuació
n se
describe
cómo
ocurren los
accidentes,
lo cual
puede
entenderse
como un
circuito
que tiene
la
siguiente
secuencia
de
causalidad

FALLAS EN
EL
CONTROL

GERENCIA

CAUSAS
BÁSICAS O
DE
ORIGEN

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES DE
TRABAJO Secuencia Causal De Los Accidentes

FALLAS EN
EL
CONTROL –
GERENCIA

• Organizar y administrar profesionalmente el
trabajo.
• Realizar programas de inducción en
SEGURIDAD LABORAL.
• Promover y dirigir reuniones de grupos de
trabajo orientadas a crear conciencia sobre los
riesgos del trabajo y sus consecuencias.
• Investigar los accidentes o enfermedades de
los trabajadores.
• Analizar los trabajoscríticos o de alto riesgo.
• Observar el trabajo realizado para descubrir
fallas de la organización y técnica de
ejecución.
• Realizar y orientar las inspecciones de
SEGURIDAD LABORAL

Secuencia Causal De Los Accidentes

1.
FACTORES
PERSONALE
S

CAUSAS
BÁSICAS O
DE ORIGEN

2.
FACTORE
S DEL
TRABAJO

CAUSA
S
BÁSICA
S DE
ORIGEN

Causas Básicas de Origen

Son todas las causas que se generan a partirde las características
de la persona, entre otras están:

Factores
Humanos

Falta de conocimiento
• Motivación incorrecta
• Incapacidad física o mental del
trabajador
• Temor al cambio
• Grado de confianza
• Frustración, Conflictos
• Necesidades apremiantes
• Falta de buen juicio
• Falta de valoración del trabajo
• Incomprensión de la norma
• Dificultades en la comunicación

Causas Básicas deOrigen

Factores
del Trabajo

Los Factores del Trabajo son todas aquellas condiciones propias del
diseño, construcción o mantenimiento de los sistemas y procesos.
• Aumento del ritmo de
producción
• Tecnología inadecuada de los
equipo
• Diseño, construcción o
mantenimiento inadecuado de
herramientas, equipos y locales
• Normas de compras
inadecuadas
• Desgaste normal de
herramientas o equipos
•...
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