cazador e cabexas

Páginas: 2 (422 palabras) Publicado: 19 de junio de 2014
Por otra parte el reclutamiento de ejecutivos es una esfuerzo donde deben de ir acompañados el cliente así como el reclutador para tener un mejor éxito, algo que va aunado a esto y lo menciona en lalectura es acerca de lo económico ya que no hay otra cosa mejor para una buena relación del cliente con el reclutador que el aspecto económico trasparente y objetivo ya que el reclutador es parteimportante para que el cliente haga ganarle dinero en base a su desempeño como por ejemplo si su reclutamiento es exitoso y rápido en lo económico les ira bien pero si por el contrario en reclutamientoes negativo y lento el cliente se frustra y piensa que el reclutador no debe tener aspiraciones de buenos ingresos. También Smith toca el tema de las conductas, del aspecto personal sobre el candidatoya que si este no es honesto y responsable en su casa menos lo será en el trabajo.
Smith menciona los puntos clave en los candidatos, lo que el busca en los candidato como por ejemplo; el síndromede la mano sudada, el calcetín caído, los zapatos sucios, estar inquieto, el ver las paredes y techos, ya que estos puntos determinan desde un principio hasta el final la óptima selección delcandidato a una empresa; posteriormente Smith dice que al pasar los pasos anteriores viene la conducta del aspirante como el tipo de voz , la forma de hablar, precisión, claridad al momento de hablar enpocas palabras que no haga perder el tiempo con cuentos que valla directo al grano que sea conciso y veras, no solo es que hable de metas y desempeño si no que comente de como alcanzo las diferentes metasque comenta y que son las aptitudes, características y aspectos que lo hacen diferente de los demás candidatos.
Otra cosa que me gustó mucho es la temática acerca de curriculum vitae ya que no soloes una herramienta de presentación si no es una parte fundamental del reclutamiento es donde se organizan las ventas personales es una herramienta que solo el candidato conoce a la perfección y debe...
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