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Páginas: 21 (5165 palabras) Publicado: 5 de junio de 2012
PLAN COMERCIAL
VILLA ALLENDE





CENTRO COMERCIAL E INDUSTRIAL DE VILLA ALLENDE

PLAN COMERCIAL


1.- ANALISIS ESTRATEGICO DEL MERCADO


Las características generales del mercado consumidor de la ciudad de VILLA ALLENDE, no escapan en modo alguno a la del resto del país.
Una sensible retracción al consumo de parte de la ciudadanía local ,a lo que se suma la notable reducción depúblico proveniente de localidades vecinas de menor tamaño generan una situación de incertidumbre respecto a la evolución comercial de la ciudad si no se implementa desde la entidad que nuclea a los comercios y empresas de servicios una estrategia direccionada a mejorar la oferta integral de sus socios y generar además una suerte de plusvalor, que permita al público local y de la región, encontrarventajas competitivas en los servicios generales del centro comercial de la ciudad.

Es necesario " vender "el centro comercial de la ciudad de una manera integrada buscando la identificación y el desarrollo de ventajas colaborativas entre los comercios locales de manera de reposicionar el sector bajo el soporte de más servicios, mejores opciones y beneficios por comprar en este centro y no en elde la ciudad de Córdoba, las grandes superficies comerciales u otra ciudad”.

Una caracterización particular de los comercios de VILLA ALLENDE es que existe desde hace pocas semanas una Comisión Promotora, conformada por comerciantes locales, especialmente del centro de la ciudad , miembros del gobierno municipal y de la entidad gremial empresaria local, que han tomado la iniciativa de generarcambios, propuestas e ideas que tienen como propósito instalar mejores condiciones de atracción para los clientes y el público hacia los comercios que están conformando esta comisión.
El sector comercial de la ciudad convoca clientes de otras localidades vecinas, debido a que encuentran diversidad y profundidad en la oferta comercial.
Un punto a destacar, y que adquiere gran relevancia, es elapoyo que la municipalidad local ha brindado en el marco de sus posibilidades, a la inquietud planteada por la citada comisión de comerciantes respecto a obtener apoyo para un plan que se ejecuto para las jornadas festivas de fines del año 2011 referido a la Expo Villa Allende, evento anual que se llevo a cabo en el mes de diciembre y que se reitera cada año. Además de esto la ornamentación de lascalles principales de la ciudad con el propósito de crear una atmósfera propicia, desde lo estético, para los clientes y el público.
Fue esta una nueva experiencia asociativa de los comerciantes que integran esa comisión y tuvo repercusión, aunque fue pequeña en función de lo que es posible desarrollar en el futuro inmediato. Debe marcarse que el primer proyecto importante que demostróasociatividad entres los comerciantes fue adherir y financiar el proyecto de iluminación baja de las tres principales arterias comerciales de la ciudad.
Frente a esta situación la Comisión Promotora considera oportuno el desarrollo de acciones que tengan como propósitos fundamentales los siguientes:

1. Impulsar acciones coordinadas para y con el comercio local a fin de atenuar las característicasnegativas para el comercio tradicional y de cercanía frente a la actividad de las grandes superficies comerciales.
2. Poner en marcha un plan de acción con alcance a mediano plazo de manera de lograr instalar el concepto de VILLA ALLENDE COMERCIAL en la ciudadanía local y de las ciudades vecinas.
3. Brindar al público y clientes de los comercios de la ciudad un marco referencial importanteque promueva el consumo en los comercios de la ciudad a partir de lograr un plusvalor en las compras.
4. Proporcionar a los clientes mejores condiciones para sus compras, tanto desde lo intrínseco del acto comercial (precios, calidad, condiciones, beneficios, descuentos, etc.) como en el aspecto relacionado con los servicios externos de los comercios; seguridad, comodidad para hacer sus...
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