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OBJETIVOS DEL TRABAJO
El objetivo de nuestro proyecto es el rediseño en la planta de producción que permitirán mejorar la coordinación y la correcta aplicación de tareas, capacitando el personal sobre los procedimientos, ordenando el trabajo de cada persona de tal forma que se pueda dar una eficiente y efectiva utilización de los recursos disponibles, dando apoyo integral y aplicando nuestrossaberes profesionales con el propósito de comenzar a dar solución a este problema. Para ello se tomaran en consideración los componentes dentro de la producción como son: Pedidos, Punto de equilibrio, P.M.S, Capacidad de producción, Suavización exponencial, P.M.P, Pronósticos, Contratación y despido, Fuerza de trabajo constante, Estrategia mixta y Redes.MISIÓN HERVALCO
El compromiso de HERVALCO L.T.D.A es la satisfacción de las necesidades de las empresas las cuales confeccionamos sus dotaciones, suministrándoles soluciones integrales, garantizando eficiencia en el tiempo para mantenernos como líderes en este servicio.
VISIÓN HERVALCO
Empresa líder dentro de la industria de confección, por el cumplimiento con los clientes, innovación tecnología yhabilidad para competir exitosamente en los mercados nacionales.
OBJETIVOS
Nuestro objetivo es poder utilizar de la mejor manera las técnicas de búsqueda, del rediseño de la producción, selección del personal altamente capacitado, para lograr alcanzar los fines de la organización, satisfaciendo las necesidades de los recursos humanos que la integran. Cuando hablamos de necesidades, no solamentenos referimos a las económicas, sino también a las que hacen el bienestar general de una persona, tratando de que ésta pueda crecer profesionalmente en un clima social agradable y que sea compensada equitativamente.

Creemos que la utilización de los recursos en forma efectiva y eficiente dentro de una organización es la clave del éxito de la misma, al hablar de recursos no solo nos referimos alos financieros, tecnológicos o técnicos, sino también a los humanos. En la organización moderna, estos últimos son tan importantes como los demás, y para poder obtener su máximo rendimiento, se les dedica gran parte de los recursos económicos, utilizándolos en la tecnología existente tratando de mantener el mejor plantel a través de equitativas compensaciones siguiendo su evolución dentro de laempresa.

En la actualidad muchas empresas cuentan con un departamento de recursos humanos, con personal especializado con el fin de lograr los objetivos de la organización sin descuidar los de las personas por esta razón tenemos dos objetivos como son los generales y los específicos.
OBJETIVO GENERAL
Estudiar, elaborar, desarrollar, determinar y rediseñar todo el proceso del departamento deproducción de la empresa HERVALCO LTDAD para que Alcance los niveles de competitividad y entrega efectiva de productos a cliente final.


OBJETIVOS ESPECIFICOS.
Estudiar la organización y el funcionamiento de cada máquina en la planta de producción.
Elaborar distribución física de planta de producción para elevar la eficiencia organizativa.
Desarrollar manual D.O de cada uno de los puntos eunidades de trabajo.
Elaborar matriz DOFA para percibir irregularidades institucionales.
Sustentar con teoría de reingeniería el proceso de elaboración en línea
Determinar la conveniencia del rediseño de la planta de producción, de puestos de trabajo y la elaboración de los manuales de funciones y responsabilidades.
Rediseñar e implementar los puestos de trabajo necesarios para que no se sigapresentando los cuellos de botella en la producción, y así se maximice la producción y se minimice los costos de la misma.

BREVE DESCRIPCION HISTORICA DE LA EMPRESA
HERVALCO LTDA, es una empresa fundada el 19 de Diciembre de 1984, en el barrio las Ferias en la ciudad de Bogotá, por sus socios HERMES VALENCIA ARCILA y BLANCA LIVIA ARCILA DE VALENCIA. En sus comienzos se dedicó a la...