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Páginas: 2 (252 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2010
PRINCIPIOS DE LOS PRESUPUESTOS
YERLY MARIANA HUMOA BOLIVAR
CORUNIVERSITEC
GESTION EMPRESARIAL
SEMESTRE V
2010-11-12
PRINCIPIOS DE LOS PRESUPUESTOS
YERLY MARIANAHUMOA BOLIVAR
PROFESOR: BAUDILIO PUENTES
CORUNIVERSITEC
GESTION EMPRESARIAL
SEMESTRE V
2010-11-12
PRINCIPIOS DE LOS PRESUPUESTO:
* PRINCIPIO DE LA PREVISIONPREDICTIBILIDAD:
Significa predecir el futuro del negocio, si el presupuesto que vamos a realizar será el correcto o simplemente lo superemos.
DETERMINACION CUANTITATIVA:
Esdeterminar la cantidad de dinero que se utilizara en el periodo.
OBJETIVO:
Tener anticipadamente todo lo necesario para la elaboración y ejecución del Presupuesto.
*PRINCIPIO DE LA PLANEACION
PREVISION:
Consiste en la determinación de lo que se desea lograr por medio de un organismo social, la investigación y valoración de cuales serán lascondiciones futuras en que dicho organismo habrá de encontrarse, hasta determinar los diversos cursos de acción posible
Disponer de lo conveniente para atender a tiempo lasnecesidades presumibles.
COSTEABILIDAD:
Tienen en cuenta la planeación detallada de las actividades que se desarrollarán en el periodo siguiente al cual se elaboran y, sucontenido se resume en un Estado de Ganancias y Pérdidas.
FLEXIBILIDAD:
Estos presupuestos consideran anticipadamente las variaciones que pudiesen ocurrir y permiten ciertaelasticidad por posibles cambios o fluctuaciones propias, lógicas o necesarias.
UNIDAD:
Los planes deben ser de tal naturaleza, que pueda decirse que existe uno sólo para cadafunción; y todos los que se aplican en la empresa deben estar, de tal modo coordinados e integrados, que en realidad pueda decirse que existe un solo plan general.
CONFIANZA:
YERLY MARIANA HUMOA BOLIVAR
CORUNIVERSITEC
GESTION EMPRESARIAL
SEMESTRE V
2010-11-12
PRINCIPIOS DE LOS PRESUPUESTOS
YERLY MARIANAHUMOA BOLIVAR
PROFESOR: BAUDILIO PUENTES
CORUNIVERSITEC
GESTION EMPRESARIAL
SEMESTRE V
2010-11-12
PRINCIPIOS DE LOS PRESUPUESTO:
* PRINCIPIO DE LA PREVISIONPREDICTIBILIDAD:
Significa predecir el futuro del negocio, si el presupuesto que vamos a realizar será el correcto o simplemente lo superemos.
DETERMINACION CUANTITATIVA:
Esdeterminar la cantidad de dinero que se utilizara en el periodo.
OBJETIVO:
Tener anticipadamente todo lo necesario para la elaboración y ejecución del Presupuesto.
*PRINCIPIO DE LA PLANEACION
PREVISION:
Consiste en la determinación de lo que se desea lograr por medio de un organismo social, la investigación y valoración de cuales serán lascondiciones futuras en que dicho organismo habrá de encontrarse, hasta determinar los diversos cursos de acción posible
Disponer de lo conveniente para atender a tiempo lasnecesidades presumibles.
COSTEABILIDAD:
Tienen en cuenta la planeación detallada de las actividades que se desarrollarán en el periodo siguiente al cual se elaboran y, sucontenido se resume en un Estado de Ganancias y Pérdidas.
FLEXIBILIDAD:
Estos presupuestos consideran anticipadamente las variaciones que pudiesen ocurrir y permiten ciertaelasticidad por posibles cambios o fluctuaciones propias, lógicas o necesarias.
UNIDAD:
Los planes deben ser de tal naturaleza, que pueda decirse que existe uno sólo para cadafunción; y todos los que se aplican en la empresa deben estar, de tal modo coordinados e integrados, que en realidad pueda decirse que existe un solo plan general.
CONFIANZA:
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