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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE TURISMO











CURSO: PROYECTOS DE DESARROLLO TURÍSTICO.



DOCENTE: RUTH BOZA CONDORENA.

PRESENTADO POR:
• MENDIZABAL PAREDES DANAE MAYORITH
• RAMIREZ AGUIRRE LADY ARACELLY





















PUESTA EN VALOR DE LOS RECURSOSNATURALES TURÍSTICOS DEL DISTRITO DE MOHO CONIMA




➢ UNIDAD FORMULADORA:

MENDIZABAL PAREDES DANAE MAYORITH

RAMIREZ AGUIRRE LADY ARACELLY


I. RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del Proyecto.
“CONTRIBUIR CON LA DIVERSIFICACION DEL PRODUCTO TURISTICO EN EL DISTRITO DE MOHO CONIMA”.

B. Objetivo del proyecto.

“CONTRIBUIRCON LA DIVERSIFICACIÓN DEL PRODUCTO TU´RISTICO EN ELDISTRITO DE CONIMA”


C. Beneficios del Proyecto.

Beneficios Económicos:

• Este proyecto nos permitirá mejorar el nivel de vida de la población de Conima.

• se incrementaran las oportunidades para la instalación de negocios turísticos (hospedaje, restaurantes, etc.) .

Beneficios Sociales:

• Trabajo en equipo.

• Evitar la migración d la población.Beneficios Ambientales:

• Recursos turísticos conservados de manera sostenible.

• Evita el deterioro del medio ambiente

• Recuperación del paisaje natural.

D. Sostenibilidad del Proyecto.

Sostenibilidad Organizacional:

La Unidad Ejecutora cuenta con conocimientos, capacidad gerencial y experiencia en los procesos de planificación, adquisiciones, contratacionesy administración financiera en el marco de las normas nacionales.

Se implementara una unidad de gestión u Oficina encargada del servicio de la gestión integral para la revaloración del patrimonio cultural de San Gabán.

Se creará un Grupo Técnico, que realice el monitoreo y vigilancia del proceso de ejecución del proyecto y su correcta puesta en marcha de la operación y mantenimiento.

-Participación de los beneficiarios: La población participara activamente en el proyecto mediante las organizaciones de base, los que tendrían la función de apoyar con el cuidado del patrimonio cultural para evitar su deterioro constante.

Sostenibilidad Financiera:

La Municipalidad de San Gabán en el marco de las competencias que le otorga la normatividad vigente, financiara la operación ymantenimiento del nuevo sistema de gestión integral.

El Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento considera las siguientes fuentes:



1. Contribuciones de la población: El poblador tiene la voluntad de participar activamente en la implantación de la actividad turística porque están conscientes de que esta actividad mejorará su calidad de vida.

2. Gobierno Regional:La Municipalidad deberá subsidiar los costos de operación y mantenimiento durante los dos primeros años de iniciado el proyecto; así también la Municipalidad elaborará las Ordenanzas necesarias para que la población, instituciones y organizaciones participen activa y responsablemente en la conservación de los recursos turísticos.




E. Impacto ambiental.

Según estudios realizados el“DIVERSIFICACIÓN DEL PRODUCTO TURÍSTICO EN LA PROVINCIA DE CONIMA” no tendrá un enorme impacto negativo porque este proyecto busca conservar y revalorizar, concientizar a los habitantes para evitar el deterioro de los recursos turísticos.

F. Organización y Gestión.

En el análisis de la gestión administrativa del Proyecto se realizara en dos etapas Inversión y Post inversión, lascaracterísticas de Organización y Gestión son las siguientes:

a) Inversión

La Unidad Ejecutora de la Municipalidad de San Gabán será la responsable de la ejecución del Proyecto con el apoyo de profesionales en turismo, Biólogos, Arqueólogos, entre otros, además se deberá proveerse la contratación de un representante de la Reserva Nacional del Titicaca y un representante de Bahuaja Sonene.

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