CD ESTRATEGIA

Definición e implementación de la estrategia:
Lo primero que se debe señalar es que la estrategia de comunicación externa de la empresa está articulada a la comunicación interna, lo cual implica quesu objetivo es lograr que se integren los objetivos estratégicos del negocio, en sus distintas etapas, con las necesidades del entorno ambiental y social de la empresa.
Las personas, los procesos yproductos de los cuales depende su funcionamiento buscan en la comunidad interna articularse al contexto en que se realiza la actividad. De esta manera se busca converger la naturaleza y dinámica de laminera Río Blanco con la lógica social y ambiental de la zona de influencia directa de la mina, para obtener la licencia social y garantizar la continuidad del proyecto.
Objetivos:
a. Apaciguar losconflictos existentes entre la minera Río Blanco y las comunidades aledañas a la mina.

b. Crear un vínculo de confianza y respeto mutuo entre la empresa Río Blanco y las comunidades vecinas a suproyecto minero para poder obtener la licencia social para operar y desarrollar sus actividades mineras.

c. Crear una imagen positiva en la mente de los ciudadanos piuranos donde se tenga presente a laempresa Río Blanco como una fuente de trabajo y de recursos económicos para el desarrollo la región Piura.

d. Ser un ejemplo de minería limpia y responsable que pueda ayudar a las demás regiones delPerú como ejemplo a seguir.
Definición del problema:
Imagen negativa:
La exploración y desarrollo minero en el Perú es una imperiosa necesidad para acrecentar el PBI nacional. A su vez, y dado que laminería es multiplicador de industrias, se refuerzan las posibilidades laborales, de servicios y de desarrollo sustentable en áreas marginadas de todo el país. A pesar de estas condiciones positivas ydel crecimiento del Plan Estratégico de Comunicación, aparecen actores y organizaciones que, con un fin específico han llevado esta actividad a confrontar con una imagen negativa en los últimos...