Cduc la catolica

Trabajo de Administración y Dirección de Empresas


Índice
Descripción de la empresa……………………………………………………………………………………………3

Descripción de la Industria donde la empresa está inserta…………………………………………..4

Identificación de los niveles jerárquicos de la empresa………………………………………………..5

Misión y Visión de la empresa………………………………………………………………………………………6

Diagnóstico Externo a nivel de negocios (5fuerzas de Porter)……………………………………..7

Diagnóstico Interno a nivel de negocios (Cadena de valor)…………………………………………..8

Planificación Estratégica de la empresa………………………………………………………………………10

Descripción de la empresa, Club Deportivo Universidad Católica:
El Club Deportivo Universidad Católica es una empresa líder del mercado orientado a satisfacer necesidades de servicio e infraestructura enámbitos relacionados con; Deporte de Alto Rendimiento, Deporte Formativo y Deporte Recreativo. Ofreciendo profesionales de primer nivel e infraestructura de alta calidad.
Para esto dispone de un centro deportivo en San Carlos de Apoquindo en el que en casi 70 hectáreas tiene infraestructura para sus 14 ramas deportivas, más otras 800 para la actividad física y el esparcimiento.
Las ramas deportivasson: Atletismo, Básquetbol, Equitación, Natación, Rugby, Ski, Tenis, Triatlón, Voleibol, Gimnasia, Hockey Césped, Hockey Patín, Aeromodelismo y Fútbol.
Con relación a las recién nombradas, el club cuenta con aproximadamente 1500 deportistas orientados al Deporte Formativo y de Alto Rendimiento y otras 1000 familias orientadas al Deporte recreativo y social.
Para lograr su objetivo cuenta con unaplanta de aproximadamente 350 trabajadores.
Descripción de la Industria donde la empresa está inserta:
La industria donde el Club Deportivo Universidad Católica está inserto, es en la de servicios para los siguientes segmentos: Deporte Profesional o de Alto Rendimiento, Deporte Formativo y Deporte Recreativo.
En primer lugar, el Deporte de Alto Rendimiento está orientado a la competenciafederada que puede ser profesional, semi-profesional o amateur y que en función de sus logros nacionales puede llegar a competir a nivel internacional, ya sea a nivel sudamericano, panamericano o mundial.
En segundo lugar, el Deporte Formativo responde a las divisiones inferiores de las diferentes disciplinas deportivas orientadas a formar deportistas para la competencia de alto rendimiento oprofesional.
Por último y no por esto menos importante, el Deporte Recreativo que está orientado a satisfacer la demanda de aquellas personas a nivel recreativo o social (escuelas deportivas, gimnasios y otros) que no tienen como objetivo la alta competencia.

Misión de la empresa:
“Fomentar y desarrollar entre sus socios el Deporte Competitivo, el Deporte Formativo, el Deporte Recreativo y laActividad Social, inspirados en los mismos valores cristianos que dieron origen a la Pontificia Universidad Católica de Chile, generando para ello los recursos necesarios a través de la protección y administración eficiente del patrimonio de la Fundación”
Visión del nivel de negocio: Club Social
Club deportivo, recreativo y de actividad social que entrega infraestructura y atención profesional, conel objeto de fomentar el deporte y la actividad social y generar recursos.


Identificación de los Niveles Jerárquicos de la Empresa:
ORGANIGRAMA CLUB DEPORTIVO UNIVERSIDAD CATÓLICA

Es una estructura divisional, esta se compone de diferentes niveles de negocio. Cada nivel de negocio es independiente debido a que atiende diferentes rubros de la industria del deporte. Existe un área deInmobiliaria la cual es encargada del Endowment y tiene una relación directa y en línea con la gerencia general.
A nivel corporativo el directorio toma las decisiones de una empresa como un todo, en donde se definen el tipo de negocio al cual se orienta el Club Deportivo Universidad Católica y al tipo de negocio que se orienta cada división. En este nivel se eligen las estrategias a seguir en cada...