CEAVA
Páginas: 5 (1043 palabras)
Publicado: 16 de julio de 2014
Bibliografía:
Pacific Star, S.A. de C.V. (2012). Pacific Star Food Service. 20/05/14, de Pacific Star Sitio web: www.pacificstar.com.mx
Objetivo:
Definir los conceptos básicos de un plan de mercadotecnia.
Revisar los diferentes requisitos financieros que tienen las empresas para iniciar operaciones.
Procedimiento:
Investiga en biblioteca digital, medio electrónico confiable oprensa especializada, sobre alguna empresa que recientemente haya recibido financiamiento por parte de un fondo de capital privado en México. Imagina que esta empresa seleccionada necesita financiarse de nuevo con este fondo o con otro que desee invertir en la misma, por tal motivo deberás presentar un plan de negocio en el que se incluya lo siguiente:
Principales competidores de la empresaseleccionada.
Productos sustitutos en el mercado.
Análisis FODA de la empresa.
Representa una propuesta de alto valor agregado, de no serlo así, cómo se pudiera mejorar.
Análisis del sector o industria en general.
Requerimientos financieros para la creación de la empresa.
Envía la actividad a tu tutor, en formato de reporte.
Resultados:
La empresa escogida que recibió financiamiento privadoes: Pacific Star
“Pacific Star es el líder nacional en servicios de distribución y logística de productos congelados, refrigerados y secos, con una plataforma nacional que atiende a más de 1, 300 puntos de venta en 93 ciudades del país. Por medio de su red de distribución, Pacific Star provee servicios logísticos integrados y control de inventarios a las principales cadenas de restaurantes, cinesy hoteles en México. Esta empresa recibió inversiones por parte de Nafta Fund, miembro del Fondo De Fondos de México.”
Principales competidores de la empresa seleccionada.
La empresa se encarga de distribución y logística de productos congelados, refrigerados y secos. Entre sus competidores directos están:
1. Sigma alimentos: Fabricante y distribuidor de alimentos congelados.
2.Friglodis: Distribuidor de Frigo y Frudesa de productos congelados, verduras, precocinados, etc.
3. Zelma Kooler de México: Dedicados al almacenaje, porteo y distribución de productos congelados.
Productos sustitutos en el mercado.
En cuanto a distribución y logística de congelados los sustitutos existentes son:
1. Tecnologías diferentes a las habituales.
2. Distribución a baja escala pero menorcosto para los clientes potenciales.
3. Productos frescos que no requieren de congelación para su movimiento.
4. Mercados populares con carnes, vegetales, comidas de mercaderes locales cuya congelación fue hecha artesanalmente.
Análisis FODA de la empresa.
Fortalezas:
Servicios dependiendo de tipo de cliente.
Capacidad de trato con Cadenas e Independientes.
Disponibilidad deAlmacenaje, Distribución y Transporte, Desarrollo de Productos.
Claridad de objetivos.
Debilidades:
Distribución a nivel nacional ocasiona menos concentración en puntos específicos.
Empresa de gran tamaño puede tener problemas internos organizacionales y corrupción.
Oportunidades:
Expansión a otros países.
Desarrollo de técnicas y estrategias a gran escala que pueden ser puestas a prueba enpequeñas localidades.
Amenazas:
Nuevos servicios a menor precio.
Competencias locales por Entidad Federativa.
Inseguridades en el camino que ocasionen pérdidas de vehículos y productos.
Representa una propuesta de alto valor agregado, de no serlo así, cómo se pudiera mejorar.
La empresa no representa una propuesta de alto valor agregado, ya que no cumple con las premisas para ello. Paralograr que esta empresa se convierta en parte de la industria de alto valor agregado, debe:
Enfocarse a mejorar sus tecnologías mediante la inversión en capital humano de desarrollo e investigación, de este modo podrán descubrirse técnicas nuevas de mayor efectividad (rapidez, precisión y bajos costos).
Expandirse al escenario global impulsándose con mejoras continuas a otros países, otros...
Pacific Star, S.A. de C.V. (2012). Pacific Star Food Service. 20/05/14, de Pacific Star Sitio web: www.pacificstar.com.mx
Objetivo:
Definir los conceptos básicos de un plan de mercadotecnia.
Revisar los diferentes requisitos financieros que tienen las empresas para iniciar operaciones.
Procedimiento:
Investiga en biblioteca digital, medio electrónico confiable oprensa especializada, sobre alguna empresa que recientemente haya recibido financiamiento por parte de un fondo de capital privado en México. Imagina que esta empresa seleccionada necesita financiarse de nuevo con este fondo o con otro que desee invertir en la misma, por tal motivo deberás presentar un plan de negocio en el que se incluya lo siguiente:
Principales competidores de la empresaseleccionada.
Productos sustitutos en el mercado.
Análisis FODA de la empresa.
Representa una propuesta de alto valor agregado, de no serlo así, cómo se pudiera mejorar.
Análisis del sector o industria en general.
Requerimientos financieros para la creación de la empresa.
Envía la actividad a tu tutor, en formato de reporte.
Resultados:
La empresa escogida que recibió financiamiento privadoes: Pacific Star
“Pacific Star es el líder nacional en servicios de distribución y logística de productos congelados, refrigerados y secos, con una plataforma nacional que atiende a más de 1, 300 puntos de venta en 93 ciudades del país. Por medio de su red de distribución, Pacific Star provee servicios logísticos integrados y control de inventarios a las principales cadenas de restaurantes, cinesy hoteles en México. Esta empresa recibió inversiones por parte de Nafta Fund, miembro del Fondo De Fondos de México.”
Principales competidores de la empresa seleccionada.
La empresa se encarga de distribución y logística de productos congelados, refrigerados y secos. Entre sus competidores directos están:
1. Sigma alimentos: Fabricante y distribuidor de alimentos congelados.
2.Friglodis: Distribuidor de Frigo y Frudesa de productos congelados, verduras, precocinados, etc.
3. Zelma Kooler de México: Dedicados al almacenaje, porteo y distribución de productos congelados.
Productos sustitutos en el mercado.
En cuanto a distribución y logística de congelados los sustitutos existentes son:
1. Tecnologías diferentes a las habituales.
2. Distribución a baja escala pero menorcosto para los clientes potenciales.
3. Productos frescos que no requieren de congelación para su movimiento.
4. Mercados populares con carnes, vegetales, comidas de mercaderes locales cuya congelación fue hecha artesanalmente.
Análisis FODA de la empresa.
Fortalezas:
Servicios dependiendo de tipo de cliente.
Capacidad de trato con Cadenas e Independientes.
Disponibilidad deAlmacenaje, Distribución y Transporte, Desarrollo de Productos.
Claridad de objetivos.
Debilidades:
Distribución a nivel nacional ocasiona menos concentración en puntos específicos.
Empresa de gran tamaño puede tener problemas internos organizacionales y corrupción.
Oportunidades:
Expansión a otros países.
Desarrollo de técnicas y estrategias a gran escala que pueden ser puestas a prueba enpequeñas localidades.
Amenazas:
Nuevos servicios a menor precio.
Competencias locales por Entidad Federativa.
Inseguridades en el camino que ocasionen pérdidas de vehículos y productos.
Representa una propuesta de alto valor agregado, de no serlo así, cómo se pudiera mejorar.
La empresa no representa una propuesta de alto valor agregado, ya que no cumple con las premisas para ello. Paralograr que esta empresa se convierta en parte de la industria de alto valor agregado, debe:
Enfocarse a mejorar sus tecnologías mediante la inversión en capital humano de desarrollo e investigación, de este modo podrán descubrirse técnicas nuevas de mayor efectividad (rapidez, precisión y bajos costos).
Expandirse al escenario global impulsándose con mejoras continuas a otros países, otros...
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