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RECURSOS HUMANOS
* CONTROL DE RECURSOS HUMANOS
En la empresa Spartan Conpost S.A de C.V manejamos técnicas de control para el mejoramiento en cuanto al personal, que sean los mejorescandidatos para el desarrollo de sus áreas, llevan un control y registro de sus logros, actitud y desepeño para comprar i verificar que los objetivos de nuestra empresa sean cumplidos.
* AUSITORIA DERECURSOS HUMANOS
En esta area nos encargamos de analizar todas las funciones operativas, como la recolección de datos para efectuar con base al análisis y en la interpretación estadística de cadauna de estas.
Incluyendo además la realización de inventario de recursos humanos atreves del cual se checan y registran la habilidades, experiencias, características y conocimientos de todos ycada uno de los empleados que laboran en esta empresa.
* RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
en este caso evaluamos la efectividad de las actividades planeadas y procedimientos a esta erea mediante lossiguientes dos puntos :
* Efectividaden el procedimiento de selección y eficiencia del personal y la integración de los objetivos de la empresa.
* Despedidos : las causas que los prvocan* CAPACITACION Y DESARROLLO
es una de las areas mas importantes, Ya de de esta depende de la productividad y desarrollo del personal .




* EVALUACION DE MOTIVACION
Suobjetivo es medir la moral del personal que se realiza atraves de:
Encuestas de actitud, retardos y rotación, frecuencia de
Conflictos ,buzon de sugerencias y quejas y productividad.
*EVALUACION DE SUELDOS Y SALARIOS
Los sueldos y salarios son pagados según el puesto que ocupe cada integrante de la empresa o al desempeño que realiza cada uno de ellos.


*EVALUACION DE HIJIENE Y SEGURIDAD, SERVICIOS Y PRESENTACIONES.

para alcanzar el objetivo de esta area se requiere la efectividad de estos programas que se obtienen atraves de análisis de registro...