Cedi

LOCALIZACIÓN DE CENTROS DE DISTRIBUCIÓN Y CAPACIDADES DE ALMACENAMIENTO

CICLO DE CURSOS ESPECIALIZADOS PARA CENTROS DE DISTRIBUCIÓN

CONTENIDO

1. PRINCIPIOS DE OPERACIÓN EN CENTROS DEDISTRIBUCIÓN 2. VARIABLES DE DECISIÓN PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN CEDI Y LA DETERMINACIÓN DE CAPACIDADES 3. MODELO DE LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA 4. TALLER DE APLICACIÓN

1. PRINCIPIOS DE OPERACIÓN EN UNCENTRO DE DISTRIBUCIÓN

PRINCIPIOS DE OPERACIÓN

Razones para Pensar en un CEDI

Cambios en el mercado, cercanía con clientes y proveedores. Cambios en la política de la empresa, operador logísticoo propio. Problemas operativos, hostilidad en la fuerza de trabajo. Tamaño equivocado, los almacenes actuales no son suficientes.

Cambios en el transporte interno, equipos de manejo obsoletosCambios en los impuestos, valorización y otros impuestos que afectan el edificio. Cambios técnicos, edificio obsoleto frente a los nuevos requerimientos. Símbolo de progreso, un edificio que haga ver a lacompañía pujante.

PRINCIPIOS DE OPERACIÓN
Descentralización vs Centralización

Puntos o zonas de Consumo

Oportunidades Inventarios Centros de Distribución

Entregas Punto deAbastecimiento

PRINCIPIOS DE OPERACIÓN

¿Qué funciones tiene un almacén o CEDI dentro del proceso logístico?

Enfoque convencional (Almacén ó Bodega) 1. Garantizar la disponibilidad de inventario 2.Conservar productos y materiales 3. Permitir el correcto flujo de los materiales

Enfoque Integral (CEDI) 1. Coordinar los desequilibrios entre la oferta y la demanda 2. Reducción de Costos 3. Complementodel proceso productivo

¿Genera el almacenamiento valor en el producto?

PRINCIPIOS DE OPERACIÓN

Función Uno

Control de productos agotados Disminución de demanda insatisfecha

Coordinarlos desequilibrios entre la oferta y la demanda

Acopio de productos en cosecha Soporte a compras especulativas Productos con demanda estacional

PRINCIPIOS DE OPERACIÓN

Función Dos...