Cedis

1.1- Antecedente del Problema
Un centro de distribución – CEDIS- es una infraestructura logística en la cual se almacenan y se embarcan productos agrupados por órdenes de salida para sudistribución al comercio minorista o mayorista.
Retail en el Hogar S.A. de C.V. es una empresa que en el año de 2008 se encontraba en un plan de crecimiento agresivo en donde una de sus principalespreocupaciones es poder hacer más eficiente los procesos de logística en sus CEDIS, toda vez que los existentes no resultaban tan eficientes y no cubrían las demandas de distribución de los clientes, pudiendoobservarse que la problemática se centraba en la distribución interna de las mercancías y el hecho de que se requerían vehículos especiales por el espacio tan reducido existente entre pasillo y pasillo,aunado a que de las inspecciones realizadas a la instalación se constato que no es posible realizar un recorrido en una sola dirección, puesto que es necesario realizar cambios de dirección para podercircular por el CEDIS existente.
Atendiendo a esta preocupación la dirección de la empresa Retail en el Hogar S.A. de C.V., Grupo Consultor S.A. de C.V. realizó un estudio preliminar, en la CEDISMonterrey, limitándose el alcance a las cuatro paredes de la misma, observándose que resulta posible optimizar el tiempo de carga de las mercancías y salida de los vehículos para poder realizar ladistribución del producto a nuestro clientes.

1.2-  Definición del Problema
El centro de distribución con el que actualmente cuenta la empresa Retail en el Hogar S.A. de C.V. no es tan eficiente comolo requiere la actividad de la misma empresa y de sus clientes, por lo cual es necesario, o generar un CEDIS con mayores capacidades, lo cual generaría obviamente un gasto para la empresa además decausar trastornos en el embarque de las mercancías al momento de estarse generando este nuevo CEDIS, o bien, entrar al estudio del que se tiene actualmente y mejorarlo y dotarlo de mayor tecnológica,...