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EL CENTRO DE DISTRIBUCION

PUNTOS CLAVES
1. Un centro bien diseñado y sólidamente construido les permite a las empresas proveer un mejor servicio al cliente, mejorcalidad de mercadería, mejor rentabilidad en el envío de mercadería y un mejor ambiente de trabajo para los empleados.

2. Estadística operativa. Esta se hacesobre  un cierto número de ítems manipulados, cajas por hora de trabajo, velocidad, recambio de inventario, requisitos del inventario, cantidad de pedidos procesados (diariamente,semanalmente ó trimestralmente), tamaño promedio del pedido y distancias de las entregas.

3. Equipamiento y accesorios. Estos incluyen equipo de manipuleo de materiales,grado de mecanización, número de tractores/trailers, requisitos de pallets, equipos de mantenimiento, y equipo especial para habitaciones controladas en cuanto atemperatura y humedad.

4. Personal.  Esto incluye los requisitos del personal por departamento y/ó función de la operación, organización de la fuerza laboral,  personal desupervisión y número de turnos de trabajo.

5. Se debe determinar el tipo de sistema de manipulación de materiales a adoptar.

6. Mover grandes volúmenes la menordistancia posible, para obtener el menor costo por caja y la menor tonelada- milla.

7. El menor manipuleo posible es el mejor manipuleo.
8. Mantener el producto en flujoconstante.
9. Se deben construir establecimientos que sean lo suficientemente amplios para sus necesidades y que posean capacidad de ampliarse.
10. Cuanto más rápido semueva un producto desde o hacia el depósito, menor va a ser el espacio necesario para almacenar la cantidad total requerida para abastecer los comercios minoristas.