cedula
Páginas: 2 (268 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2013
Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt”
(UNERMB)
Programa: Gerencia Industrial.Administración.
Catedra: Administración Industrial I
Cabimas-Zulia.
Autores
Edmily. Zabala. C.I.
Alberto. Morales. C.I.
Secc. 112
Pof. Lcd. Ricardo. Delgado.
Cabimas, Noviembre del 2011
ESQUEMA* Introducción.
1. Tipología y/o Configuraciones Productivas.
2.1. Tradicionales
2.2.1. En masa, Grande Lote, Continuas.
2.2.2. Bajo Pedido o Intermitente
2.2.3. Unitarias
2.2.4.Modulares
2.2. Modernas
* Conclusión
* Bibliografía.
1. Tipología y/o Configuraciones Productivas.
Santiago Ibarra Mirón, 2004, Configuraciones Productivas.Conceptos y Tipologías Fundamentales.
Los sistemas de producción son sistemas que están estructurados a través de un conjunto de actividades y procesos relacionados, necesarios para obtener bienes yservicios de alto valor añadido para el cliente, con el empleo de los medios adecuados y la utilización de los métodos más eficientes.
En las empresas, ya sean de servicio o de manufactura, estos sistemasrepresentan las configuraciones productivas adoptadas en torno al proceso de conversión y/o transformación de unos inputs (materiales, humanos, financieros, informativos, energéticos, etc.) en unosoutputs (bienes y servicios) para satisfacer unas necesidades, requerimientos y expectativas de los clientes, de la forma más racional y a la vez, más competitiva posible.
Si se estudia el contextoempresarial, podrá encontrarse que existen distintos sistemas de producción en las empresas manufactureras y de servicio, respondiendo como es lógico, a características propias de sus procesos yfuncionamiento. Así mismo, si se revisa apropiadamente la literatura sobre Administración de la Producción y las Operaciones, se... Un mono que ronronea como un gato, una lagartija con flamantes colores, una...
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt”
(UNERMB)
Programa: Gerencia Industrial.Administración.
Catedra: Administración Industrial I
Cabimas-Zulia.
Autores
Edmily. Zabala. C.I.
Alberto. Morales. C.I.
Secc. 112
Pof. Lcd. Ricardo. Delgado.
Cabimas, Noviembre del 2011
ESQUEMA* Introducción.
1. Tipología y/o Configuraciones Productivas.
2.1. Tradicionales
2.2.1. En masa, Grande Lote, Continuas.
2.2.2. Bajo Pedido o Intermitente
2.2.3. Unitarias
2.2.4.Modulares
2.2. Modernas
* Conclusión
* Bibliografía.
1. Tipología y/o Configuraciones Productivas.
Santiago Ibarra Mirón, 2004, Configuraciones Productivas.Conceptos y Tipologías Fundamentales.
Los sistemas de producción son sistemas que están estructurados a través de un conjunto de actividades y procesos relacionados, necesarios para obtener bienes yservicios de alto valor añadido para el cliente, con el empleo de los medios adecuados y la utilización de los métodos más eficientes.
En las empresas, ya sean de servicio o de manufactura, estos sistemasrepresentan las configuraciones productivas adoptadas en torno al proceso de conversión y/o transformación de unos inputs (materiales, humanos, financieros, informativos, energéticos, etc.) en unosoutputs (bienes y servicios) para satisfacer unas necesidades, requerimientos y expectativas de los clientes, de la forma más racional y a la vez, más competitiva posible.
Si se estudia el contextoempresarial, podrá encontrarse que existen distintos sistemas de producción en las empresas manufactureras y de servicio, respondiendo como es lógico, a características propias de sus procesos yfuncionamiento. Así mismo, si se revisa apropiadamente la literatura sobre Administración de la Producción y las Operaciones, se... Un mono que ronronea como un gato, una lagartija con flamantes colores, una...
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