cedulasSindicalizados

ANEXO 1

CÉDULA DE EVALUACIÓN ESPECÍFICA

DÍA

MES

AÑO

DATOS DE LA PERSONA EVALUADA
NOMBRE:
PUESTO:
CENTRO DE TRABAJO:
ÁREA DE TRABAJO
PERÍODO EVALUADO: Del 1o. de Agosto de 2013 al 31 de Julio de 2014.

EVALUACIÓN ESPECÍFICA
FACTOR: RESPONSABILIDAD Y COMPETENCIA
SUBFACTORES

CRITERIOS
Posee amplios conocimientos del puesto que tiene asignado.

CONOCIMIENTO
DEL PUESTO

Posee suficientesconocimientos del puesto que tiene asignado.
Posee conocimientos del puesto que tiene asignado.
Posee pocos conocimientos del puesto que tiene asignado.
Por lo general aplica las técnicas y la organización establecidas en el ámbito laboral.

TÉCNICA Y
ORGANIZACIÓN
DEL TRABAJO

Aplica las técnicas y la organización establecidas en el ámbito laboral.
Ocasionalmente aplica las técnicas y laorganización establecidas en el ámbito laboral.
Aplica muy poco las técnicas y la organización establecidas en el ámbito laboral.
Realiza trabajos excelentes, excepcionalmente comete errores, únicamente requiere supervisión esporádica.

CALIDAD DEL
TRABAJO

Generalmente realiza buenos trabajos con un mínimo de errores, las revisiones que amerita son de rutina.
Requiere supervisión estrechadebido a los errores que comete.
Su trabajo contiene un alto índice de errores debe ser revisado de manera permanente.
La solución que propone a los problemas de trabajo, es la acertada, debido al conocimiento de las políticas y
normas establecidas.
En general soluciona aceptablemente los problemas de trabajo, aplicando las políticas y normas establecidas.

CRITERIO

Aún cuando muestrafallas para solucionar los problemas de trabajo, éstas son muy relevantes, ocasionalmente
requiere orientación.
Muestra notables fallas para solucionar los problemas de trabajo que se le presentan, frecuentemente requiere
orientación.
Alcanza excelentes resultados en las funciones que tiene encomendadas sin supervisión.

NECESIDAD DE
SUPERVISIÓN

Obtiene resultados por arriba de la media, con elmínimo de supervisión.
Cumple con los objetivos y metas bajo supervisión.
Los resultados que obtiene son mínimos y requiere de constante supervisión.
Se compromete ampliamente con su trabajo y con los objetivos institucionales mostrando vocación de servicio y
siempre se sujeta a las instrucciones o disposiciones establecidas.
Se compromete con su trabajo y con los objetivosinstitucionales mostrando vocación de servicio y
ocasionalmente objeta las disposiciones establecidas.

RESPONSABILIDAD
Y DISCIPLINA

Ocasionalmente se compromete con su trabajo y con los objetivos institucionales y con frecuencia manifiesta
inconformidad con las disposiciones.
Se compromete muy poco con su trabajo y con los objetivos institucionales y ocasionalmente evade las
disposiciones establecidas.No se compromete con su trabajo ni con los objetivos institucionales y siempre está inconforme con las
disposiciones establecidas.

PUNTAJE

FACTOR: RELACIONES HUMANAS
CRITERIOS

PUNTAJE

] Se distingue por su disposición en ayudar a la realización del trabajo, construye siempre de manera espontánea y

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SUBFACTORES

sabe utilizar la información positivamente.
] Tiene buena disposición paraayudar en la realización del trabaajo cuando se le solicita y es prudente con la
COLABORACIÓN Y
DISCRECIÓN

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información que posee.
] Manifiesta disposición al prestar su ayuda en la realización del trabajo, siempre que se le ordene y comete

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indiscresiones involuntarias con la información.
] Ocasionalmente objeta la colaboración en el trabajo aún cuando se le ordena y provoca conflicos con la1

información que posee.
] Siempre objeta la colab. en el trabajo aún cuando se le ordena y provoca conflictos con la inform. que posee.

0

] La habilidad apara apoyar en el trabajo de equipo es sobresaliente, es un elemento fundamental en la eficiencia

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del grupo.
TRABAJO EN
EQUIPO

] Muestra disposición a intervenir en forma activa en la acción de equipo, su apoyo es de beneficio al...