Celkan

Páginas: 11 (2710 palabras) Publicado: 3 de agosto de 2012
PLAN DE VIABILIDAD 2005





CELKAM FREAK S.L.






INDICE





INTRODUCCIÓN



1.- RESUMEN EJECUTIVO


2.- NATURALEZA DEL PROYECTO


El producto o servicio
El equipo directivo


3.- EL MERCADO


Definición del mercado
Análisis de la competencia
Estrategia de precios
Promoción y publicidad
Distribución
Previsiones4.- EL PRODUCTO O SERVICIO



Equipos e infraestructura


5.- ORGANIZACIÓN Y PLAN DE TRABAJO DE DESARROLLO DEL PROYECTO


Aspectos generales de la organización
Marco legal de la organización
Plan de trabajo para el desarrollo del proyecto


6.- ASPECTOS ECONÓMICO-FINANCIEROS


Determinación de la inversión inicial necesaria
Estudio de lasfuentes de financiación disponibles
Proyecciones de resultados
Conclusiones




1.- RESUMEN EJECUTIVO

El Plan de empresa presentado tiene por objeto la solicitud de un préstamo para financiar parte del inicio de la actividad empresarial de “Celkam Freak S.L..” cuya actividad es la venta y comercio al por menor y mayor de ropa y complementos de mujer así como complementos para hombre.La empresa tiene su domicilio social en la calle Ronda de Toledo, número 1 de Madrid, en el Centro Comercial Perta de Toledo local 3322

La actividad a desarrollar por la misma consiste en la venta y comercio al por menor y mayor de ropa y complementos para mujer y complementos para el hombre.

El préstamo se solicita para la compra de mercaderías, la contratación de un diseñador que permitaa la empresa diferenciarse de sus competidores mediante la diferenciación por diseño y calidad y para tesorería.



2.- NATURALEZA DEL PROYECTO

El producto o servicio

La gama de productos a distribuir por la sociedad son :

- Ropa de mujer
- Relojes
- Corbatas
- Pañuelos
- Colgantes
- Pulseras
- Bolso
- Camisetas deportivas
- Cinturones
- Fulares
- Etc.

Latotalidad de estos productos son adquiridos por la distribución de mayoristas diferentes con los que habitualmente trabajamos.


El equipo directivo

En este capítulo se enumerarán cuales son los miembros que han colaborado en el desarrollo de la idea.

Doña Maria Dolores Hinojosa Bravo, administradora de la sociedad, la cual gestionará todas las acciones que se lleven a cabo dentro de laempresa, desde la compra de productos hasta su venta.

La sociedad “Celkam Freak” cuenta con los servicios de Elio Berenguer Lotero que desarrolla actividades de producción y distribución dentro de la empresa.

El Titular único se encargará con su esfuerzo personal de la atención de cara al público en el local en el que desarrollan su actividad.

Experiencia en el sector:

Elio Berenguer Loterocuenta con una dilatada experiencia en el sector del comercio al por menor y más concretamente en el de tienda de ropa y complementos. Su experiencia se basa en más de 20 años de trabajo en el sector, ejerciendo sus actividades en el área de producción, distribución, confección y cadena de producción para la marca “Eliosport “de Elio Berhanyer que es una marca ya reconocida en el mercado por susmuchos años de existencia.


1. EL MERCADO


Una vez presentado el producto o servicio que vamos a desarrollar debemos introducir el mercado al cual vamos a dirigirnos.

Definición del mercado

El mercado potencial de “Celkam Freak S.L..” , se centra en los consumidores finales principalmente y en otros distribuidores ya que al comerciar en exclusiva la marca “Eliosport” también sirvea otros distribuidores ejerciendo por lo tanto actividad de mayorista y minorista. El porcentaje de productos destinados a los consumidores finales es de el 80% (el consumidor final es el que mayor margen de beneficio proporciona a la empresa), y el 20 % restante se destina a otros distribuidores. Celkam Freak S.L cuenta con un enorme canal de distribución, ya que sirve a la firma “Eliosport”...
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