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PREMIO DEMING EN JAMPÓN
En 1951, se implantó en Japón el Premio Nacional a la Calidad, llamado Premio Deming en honor a Edwards Deming.
Fue creado por la JUSE (Japanese Union of Scientists andEngineers). Este premio es considerado como el número uno en la calidad.
El Premio Deming se le da a las empresas japonesas y no japonesas, privadas o públicas, o a individuos que demostraran uncomportamiento ejemplar en el mejoramiento de la calidad.
Los expertos de la JUSE evalúan a las empresas siguiendo diez criterios, que puntúan por igual de forma que la compañía que aplica con mayoreficiencia el control de calidad será la ganadora.
Estos criterios de avaluación están basados en como las empresas gestiona todas las actividades, desde la investigación, al diseño, la compra, lainspección, la comercialización y los servicios posteriores.
Son aspectos esenciales para un adecuado control total dela calidad de los productos y servicios basado fundamentalmente en técnicasestadísticas de control de calidad.

Parte de la base del control de los resultados:
Se obtienen por la implantación eficaz de las actividades de control de la calidad en todas las funciones de la empresa.Se los considera como fruto de los hechos realizados en el pasado y por tanto, con un control estricto del proceso y una actuación adecuada, se pueden modificar los resultados futuros.
Para obtenerbuenos resultados, se debe implantar herramientas de Calidad y técnicas estadísticas a todas las funciones y niveles de la empresa:
el análisis de procesos
los métodos estadísticos de controllos grupos de mejora, etc.

CRITERIOS Y VALORACION DEL MODELO JAPONES
TODOS (10%)
1. Política de la compañía y planificación: Se estudia como determinan las políticas de dirección, calidad ycontrol de calidad, la adecuación de sus contenidos y como son transmitidos a través de toda la empresa.

2. Organización y dirección: se examina como están definidos los campos de responsabilidad...