Celulas madres

Elementos dinámicos de la Administración
Los elementos de la administración, los tres primeros se referían a la construcción o estructuración del organismo social: previsión, planeación yorganización.
La organización comprende tanto el determinar la estructura de funciones, niveles jerárquicos y obligaciones, como la selección, introducción y articulación de los elementos reales.
Estudiandoseparadamente la parte final de la mecánica y la inicial de la dinámica, podemos adaptar mejor la realidad a lo ideal, o momentáneamente, lo segundo a lo primero, pero sin perder de vista lasexigencias de cada aspecto.
SU CONCEPTO E IMPORTANCIA
Concepto de la integración
“Integrar es obtener y articular los elementos materiales y humanos de la organización y la planeación señalada comonecesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social”.
La planeación nos ha dicho que debe hacerse y cuando.
La organización nos ha señalado quienes, donde y como deben realizarlo.
Las clasesde producción, ventas, seguridad industrial, finanzas, etc. Se estudiara la integración de cosas, de personas al aspecto administrativo.
Su importancia
a) Es el primer paso practico de la etapadinámica y por lo mismo, de ella depende en gran parte que “la teoría” formulada en la etapa constructiva o estática, tenga la eficiencia prevista y planeada.
b) Es el punto de contacto entre lo estáticoy lo dinámico; lo teórico y lo práctico.
c) Es una función permanente, porque en forma constante hay que estar integrando el organismo, tanto para proveer a su crecimiento normal, ampliaciones,etc., como para sustituir a los hombres que han salido.

Elementos mecánicos de la Administración
a) Previsión.
Consiste en la determinación, técnicamente realizada, de lo que se desea lograr pormedio de un organismo social, y al investigación y valoración de cuáles serán las condiciones futuras en que dicho organismo habrá de encontrase, hasta determinar los diversos cursos de acción...