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DIAGNOSTICO DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
¿Quiénes somos?
En Wine house nos dedicamos exclusivamente a la reparación y mantenimiento de maquinaria de la industria bodeguera.
Objetivos denuestra empresa
Largo plazo: ser la empresa regional líder de mantenimiento y reparación de maquinaria bodeguera, ofreciendo un sello de calidad y precios bajos a nuestro servicio.
Corto plazo: ser unaempresa orientada a la satisfacción del cliente y a la calidad de nuestro trabajo, prestando servicios de reparación y mantenimiento de maquinaria bodeguera.
Nuestros públicos:Industria bodeguera: gerencias y operarios encargados del control y manejo de maquinas, en un principio bodegas provinciales, para luego extendernos a prestar nuestros servicios en toda la regiónde cuyo.
Proveedores, organizaciones externas, funcionarios públicos-
Nuestros ayudantes, y ambos dueños.
Diagnostico comunicacional
Es importante destacar que en winehouse tratamos de mantener una buena comunicación interna de las siguientes formas:
Fomentamos un clima organizacional positivo para beneficio de toda la organización, los niveles superiores de laempresa transmitimos entusiasmo y creamos buenas relaciones utilizando valores, como honradez, respeto y lealtad, adaptándonos a las habilidades y emociones de nuestros 2 empleados, y los mantenemosconformes con su trabajo tratando de darles el mejor confort con la maquinaria y espacios físicos en los que se desenvuelven;

La comunicación fluye en distintas vías, ascendente, descendente yhacia los lados, para que la comunicación sea realmente eficaz. Por parte de la comunicación descendente, utilizamos informes y clases de capacitación durante el trabajo(donde se muestra el modo o formade trabajar). Por parte de la comunicación ascendente, se utilizan comunicados cara a cara;


Hacemos cenas (una vez al mes) a las que asistimos todo el grupo de trabajo.

Reconocemos el...