Celulitis



Escuela de Negocios
Dirección Contable

Tema: Buen Gobierno Corporativo
Caso: Ferreyros S.A.A






2008

¿Qué es el Buen Gobierno Corporativo?

El Gobierno Corporativo es el sistema por el cual las sociedades son dirigidas y controladas. Comprende diferentes aspectos regulatorios y organizacionales que en la medida que sean adecuadamente implementados en una empresa ocorporación, le permitirá a esta atraer y retener capital financiero y humano, funcionar en forma eficiente y de esta forma crear valor económico para la corporación y sus accionistas.
Su estructura especifica la distribución de los derechos y responsabilidades entre los diferentes participantes de la sociedad, tales como el directorio, los gerentes, los accionistas y otros agentes económicos quemantengan algún interés en la empresa. Asimismo, provee la estructura a través de la cual se establecen los objetivos de la empresa, los medios para alcanzar estos objetivos, así como la forma de hacer un seguimiento a su desempeño.
El Buen Gobierno Corporativo es un concepto que está cobrando cada vez más importancia en el ámbito local e internacional debido a su reconocimiento como un valiosomedio para alcanzar mercados más confiables y eficientes.
A continuación se examinara el caso de la empresa Ferreyros la cual ha implementado de manera exitosa sus políticas de Buen Gobierno Corporativo y por lo cual ha conseguido numerosos reconocimientos en los medios empresariales y gubernamentales en el Perú.

Caso Ferreyros S.A
Introducción
Ferreyros S.A es una empresa peruana fundada enel año 1922 bajo la denominación Enrique Ferreyros y Cía Sociedad en Comandita, la cual se dedicó en sus primeros años de operación a la comercialización de productos de consumo masivo, atendiendo al mercado de abarrotes. Veinte años más tarde la empresa experimento un giro trascendental, cuando toma la decisión de asumir la representación de Caterpillar Tractor Co. en el Perú. A partir de estemomento la compañía empieza a incursionar en nuevos negocios y a redefinir su cartera de clientes, marcando así el futuro desarrollo de toda la organización.
Dos décadas después, suma otras líneas de máquinas y equipos como Massey Ferguson, Ingersoll Rand, Atlas Copco, Kenworth y otras.
En 1981, se transforma en sociedad anónima, como parte de un proceso de modernización a fin de reflejar lanueva estructura accionaria, que la llevaría finalmente a transformarse en 1998 en una sociedad anónima abierta bajo la denominación de Ferreyros S.A.A.

Implementación de Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo
A. Antecedentes
Ferreyros es una empresa que desde antes de que se implementara el termino “gobierno corporativo”, que es reciente, consideraba que a lo largo de su vida empresarial laactuación a la luz de principios éticos, muchos de ellos recogidos en el concepto actual de gobierno corporativo. El respeto a los derechos de los accionistas, el trato equitativo a ellos, la clara estipulación de las funciones del directorio y de la gerencia, así como la presentación transparente y oportuna de información relevante al mercado, son prácticas que se asumieron desde mucho tiempoatrás, las cuales han permitido alinear los intereses de los accionistas con los de las diferentes instancias de gestión.
La empresa ha tomado la determinación de dar a conocer al mercado, en forma más amplia y sistemática, sus prácticas de gobierno corporativo, por lo que adoptaron un conjunto de acciones que buscan que el control y gestión de la empresa se efectúe con un claro sentido deresponsabilidad hacia todos los agentes económicos, demostrando transparencia y confiabilidad en la información proporcionada al mercado y sus accionistas.
Dentro de esa lógica se creo un Reglamento de la Junta de Accionistas y un Reglamento del Directorio, donde se establecen normas claras para el manejo de ambos órganos de gobierno, asimismo se ratifico la intención de continuar en el proceso de...