Celulosa



INTRODUCCION

El presente documento presenta una investigación que se ha realizado basada en los hechos históricos de varios aportes documentales que tiene por objeto dar a conocer las consecuencias y opiniones de los principales actores de CELGUSA.

Uno de los episodios que mejor ilustra la actitud de los funcionarios que dirigen el país de Guatemala en relación a las ayudas al Tercer Mundoes el llamado caso CELGUSA donde se presentan los principales e importantes acontecimientos de la iniciación del proyecto en 1980, el desastre económico que asumió el país de Guatemala y la decisión de la deuda millonaria que se tenía al país español.


OBJETIVOS
El objetivo de la presente es analizar y comprender los factores y decisiones que afecto económicamente el estado de Guatemala alinstalar dicho proyecto que no presento los resultados esperados. 
Verificar el proceso de planeación y creación de dicho proyecto para el análisis de posibles contingencias posibles a identificar como la debilidad del mismo.

RESUMEN DE LOS HECHOS
El propósito del proyecto CELGUSA fue concebido para generar utilidades al país, además de la generación de empleo, comercializar un producto poco comúnpara la realidad nacional y por ende; colocarse en el campo de la industria papelera, como productora de materia prima para un sector importante del comercio internacional”.
La realidad del proceso de pulpeo representaba una exagerada contaminación a las aguas del Rio Motagua, producto de efluentes líquidos de químicos, como residuos de NaOH y Na2S, sólidos en suspensión fibras no degradadas,productos lignificados y producto clorados del blanqueo, etc. Totalmente una fábrica de producción de celulosa, sin medidas de mitigación de los fuentes de contaminación, que pudieran ser menos peligroso el proceso, con una tecnología desactualizada y sin fuentes de materia prima.
El proyecto inicio en 1980 a 1984, Pasaron 8 días de su funcionamiento y el tan dicho proyecto fracasa debido a problemasambientales dejando a la nación de Guatemala destrozos económicos con una deuda de 538 millones de dólares, incluidos capital e intereses al país de España.
En 1980, el Estado español concedió un préstamo por valor de 180 millones de dólares operación financiera que lideró la Compañía Española de Crédito a la Exportación (CESCE)- a la sociedad anónima Celulosas de Guatemala (Celgusa) para construiry poner en marcha un centro de producción de papel en el país centroamericano. En 1982 el proyecto hizo aguas y España acabó reclamando a Guatemala la amortización del crédito, lo que es irrelevante es que la Corporación Financiera Nacional (CORFINA) fue fiador de la negociación de CELGUSA, y era su responsabilidad de pagar la deuda de los 583 millones de dólares no la nación de Guatemala.
CELGUSAinicio en la administración del presidente Fernando Romeo Lucas García y concluyo en 1984, durante la gestión de Oscar Humberto Mejía Victores. 
El Gobierno trato de negociar en secreto la venta de la planta de Celulosas de Guatemala (Celgusa) a la off shore panameña Nikita Investment Corp., quien ofrecía US$23.5 millones para adquirir y reactivar la empresa estatal.
Nikita representa a un grupode inversionistas madereros norteamericanos y hondureños, pero varios bancos nacionales rechazaron trabajar con Nikita por desconfianza debido a los rumores sobre que detrás del negocio se encontraban Alfonso Portillo, Efraín Ríos Montt, Juan Francisco Reyes López o Julio Girón.
La reactivación de Celgusa generaría 700 empleos directos y 6,500 indirectos. Además, crearía un mercado de maderas enel país, reactivaría el ferrocarril y daría un nuevo giro a la industria forestal.
Reactivar Celgusa en ese año hubiese “sido un grave error que estaríamos pagando todos los guatemaltecos. Los bosques de las Verapaces y la sierra de las minas estarían extintos.
En el 2001, España aceptó perdonar US$538 millones, en concepto de capital, intereses y recargos derivados de la deuda inicial de US$188...