Cemento Andino
Páginas: 18 (4349 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2012
|CEMENTOS ANDINO |
|Planeamiento Estratégico |
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|07/09/2009 |
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INDICE
CEMENTO ANDINO S.A. 5
1. Descripción General 6
1.1. Razón Social 7
1.2. Ubicación 7
1.3. Organigrama 7
1.4. Clientes 7
1.5. Productos 8
1.5.1. Portland Tipo I 81.5.2. Portland Tipo I (PM) 8
1.5.3. Portland Tipo II 9
1.5.4. Portland Tipo V 10
1.6. Proceso Productivo 10
1.6.1. Extracción 10
1.6.2. Chancado 11
1.6.3. Molienda de crudo 12
1.6.4. Calcinación 12
1.6.5. Molienda de Cemento 13
1.6.6. Ensacado 14
1.6.7. Despacho 14
2. Situación Deseada 15
2.1. Visión 15
2.2. Misión 152.3. Objetivos 16
2.3.1. Objetivos No Cuantificables 16
2.3.2. Objetivos Cuantificables 16
3. Situación Actual 17
3.1. Problemas 19
3.2. Factores Críticos de Éxito 20
3.2.1. La Marca 20
3.2.2. Calidad del Producto 21
3.2.3. Competitividad de Precios 22
3.2.4. Gama de Productos 22
3.2.5. Buena Distribución Comercial 22
3.3. OPEDEPO 233.3.1. Oportunidades 23
3.3.2. Peligros 23
3.3.3. Debilidades 24
3.3.4. Potencialidades 25
3.4. Análisis de Fuerzas Competitivas en el Sector 27
3.4.1. Poder de negociación de los clientes 27
3.4.2. Poder de negociación de los proveedores 28
3.4.3. Rivalidad interna 29
3.4.4. Productos sustitutos 29
3.4.5. Potencial entrada de competidores 303.4.6. Conclusiones y perspectivas del sector 30
3.5. Estrategias 31
3.5.1. Estrategias Potencialidades - Oportunidades 31
3.5.2. Estrategias Potencialidades - Peligros 31
3.5.3. Estrategias Debilidades - Oportunidades 32
3.5.4. Estrategias Debilidades - Peligros 32
ANEXO – MATRIZ DE ESTRATEGIAS 34
MATRIZ DE ESTRATEGIAS POTENCIALIDADES – PELIGROS (FA) 34MATRIZ DE ESTRATEGIAS POTENCIALIDADES – OPORTUNIDADES (FO) 35
MATRIZ DE ESTRATEGIAS DEBILIDADES – PELIGROS (DA) 36
MATRIZ DE ESTRATEGIAS DEBILIDADES – OPORTUNIDADES (DO) 37
[pic]
CEMENTO ANDINO S.A.
Descripción General
Cemento Andino S.A. es una empresa industrial peruana ubicada a 3,950 metros sobre el nivel del mar, en la zonamás agreste de la sierra central, específicamente en el distrito de La Unión Leticia Departamento de Junín, dedicada a la Fabricación de Cemento. Cuenta con unos 260 empleados e ingresos anuales de US80 millones que obtiene por la venta de sus productos cuya calidad indiscutida es reconocida en todo el territorio nacional.
Fundada el 21 de abril del año 1952 con el nombre de Perú CentralS.A., razón social que se modificó por la de Cemento Andino S.A. desde el 20 de enero de 1956. En abril de 1956, se inició la construcción de la fábrica original de cemento y entró en operación el 01 de Julio de 1958 con una capacidad instalada de 85,000 TM anuales.
Tres años después se inició la ejecución de la primera ampliación a 230,000 TM anuales, innovando y cambiando totalmente ensu nueva línea del Horno N°.2 el proceso húmedo original al nuevo proceso seco, culminándose este proyecto de ampliación en Octubre de 1963.
En el año 1967 se inició la ejecución de la 2da ampliación de la fábrica con la nueva línea de Producción del Horno N°. 3, la que elevaria la capacidad instalada a 480,000 TM anuales, culminándose la obra a fines del año 1969.
En 1985, se...
|Planeamiento Estratégico |
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INDICE
CEMENTO ANDINO S.A. 5
1. Descripción General 6
1.1. Razón Social 7
1.2. Ubicación 7
1.3. Organigrama 7
1.4. Clientes 7
1.5. Productos 8
1.5.1. Portland Tipo I 81.5.2. Portland Tipo I (PM) 8
1.5.3. Portland Tipo II 9
1.5.4. Portland Tipo V 10
1.6. Proceso Productivo 10
1.6.1. Extracción 10
1.6.2. Chancado 11
1.6.3. Molienda de crudo 12
1.6.4. Calcinación 12
1.6.5. Molienda de Cemento 13
1.6.6. Ensacado 14
1.6.7. Despacho 14
2. Situación Deseada 15
2.1. Visión 15
2.2. Misión 152.3. Objetivos 16
2.3.1. Objetivos No Cuantificables 16
2.3.2. Objetivos Cuantificables 16
3. Situación Actual 17
3.1. Problemas 19
3.2. Factores Críticos de Éxito 20
3.2.1. La Marca 20
3.2.2. Calidad del Producto 21
3.2.3. Competitividad de Precios 22
3.2.4. Gama de Productos 22
3.2.5. Buena Distribución Comercial 22
3.3. OPEDEPO 233.3.1. Oportunidades 23
3.3.2. Peligros 23
3.3.3. Debilidades 24
3.3.4. Potencialidades 25
3.4. Análisis de Fuerzas Competitivas en el Sector 27
3.4.1. Poder de negociación de los clientes 27
3.4.2. Poder de negociación de los proveedores 28
3.4.3. Rivalidad interna 29
3.4.4. Productos sustitutos 29
3.4.5. Potencial entrada de competidores 303.4.6. Conclusiones y perspectivas del sector 30
3.5. Estrategias 31
3.5.1. Estrategias Potencialidades - Oportunidades 31
3.5.2. Estrategias Potencialidades - Peligros 31
3.5.3. Estrategias Debilidades - Oportunidades 32
3.5.4. Estrategias Debilidades - Peligros 32
ANEXO – MATRIZ DE ESTRATEGIAS 34
MATRIZ DE ESTRATEGIAS POTENCIALIDADES – PELIGROS (FA) 34MATRIZ DE ESTRATEGIAS POTENCIALIDADES – OPORTUNIDADES (FO) 35
MATRIZ DE ESTRATEGIAS DEBILIDADES – PELIGROS (DA) 36
MATRIZ DE ESTRATEGIAS DEBILIDADES – OPORTUNIDADES (DO) 37
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CEMENTO ANDINO S.A.
Descripción General
Cemento Andino S.A. es una empresa industrial peruana ubicada a 3,950 metros sobre el nivel del mar, en la zonamás agreste de la sierra central, específicamente en el distrito de La Unión Leticia Departamento de Junín, dedicada a la Fabricación de Cemento. Cuenta con unos 260 empleados e ingresos anuales de US80 millones que obtiene por la venta de sus productos cuya calidad indiscutida es reconocida en todo el territorio nacional.
Fundada el 21 de abril del año 1952 con el nombre de Perú CentralS.A., razón social que se modificó por la de Cemento Andino S.A. desde el 20 de enero de 1956. En abril de 1956, se inició la construcción de la fábrica original de cemento y entró en operación el 01 de Julio de 1958 con una capacidad instalada de 85,000 TM anuales.
Tres años después se inició la ejecución de la primera ampliación a 230,000 TM anuales, innovando y cambiando totalmente ensu nueva línea del Horno N°.2 el proceso húmedo original al nuevo proceso seco, culminándose este proyecto de ampliación en Octubre de 1963.
En el año 1967 se inició la ejecución de la 2da ampliación de la fábrica con la nueva línea de Producción del Horno N°. 3, la que elevaria la capacidad instalada a 480,000 TM anuales, culminándose la obra a fines del año 1969.
En 1985, se...
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