CEMENTO contabilidad

CEMENTO ANDINO S.A.
INTEGRANTES
Aylas Galarza, katia
Alvarez Díaz, Mirella
Cervantes Rosas, Carolyn
Quispe Cortez, Lisset
Heredia Victoria, Fernando
Segura Michue, Fiorella
Verastegui Gutierrez, Michelle

ANALISIS FINANCIERO

ANTECEDENTES
•

Cemento Andino S.A. es una Empresa Industrial fundada el 24 de abril de
1952, con el nombre de Perú Central S.A., razón social que se modificó por la
deCemento Andino S.A. el 20 de enero de 1956.

•

En abril de 1956 se inició la construcción de la fábrica original, cuyas obras
civiles y montaje electromecánico se concluyeron en el mes de mayo de 1958.

•

La planta inició sus operaciones el 1 de Julio de 1958, con una capacidad
instalada equivalente a 85,000 TM de cemento/año. La primera ampliación fue
culminada el Octubre de 1963, elevando lacapacidad  a 240,000 TM de
cemento/año. Se proyectó una segunda ampliación el año de 1967,  que
culminó a fines de 1969, elevando la capacidad a 500,000 TM de
cemento/año, en el año 1985 se inició un proyecto de reparación,
modernización y ampliación de fábrica para llevar la capacidad instalada a
760,000 TM de cemento/año, la misma que se puso en operación en marzo de
1988 y se optimizó en 1996.

•A fines de 1997 se inició otro proyecto de reparación, modernización y
ampliación de fábrica, para alcanzar al año 2000 una capacidad nominal de
producción de 1’200,000 TM de cemento/año. Desde el año 2009 se está
ejecutando el proyecto de ampliación de capacidad para alcanzar 2’100,000
TM de cemento/año.

ANALISIS DE SECTOR




Económicamente el Perú se encuentra en una etapa de crecimientopor lo que
el sector Cementero esta creciendo esto es una oportunidad para las empresas
como Cementos Andino ya que por ejemplo pueden expandir sus plantas de
producción esperando el crecimiento de sus ventas.
El mercado peruano en este sector esta compuesto por principalmente tres
grupos económicos, cada una con dos empresas. Del grupo Rizo-Patron
pertenecen las empresas Cementos Lima y CementosAndino que distribuyen
en la región central del Perú, del grupo Rodríguez Banda pertenecen la
sempresas Cementos Yura y Cementos sur que distribuyen en la región Sur; y
finalmente el Grupo Hochschil con Cementos Pacasmayo y Cementos Rodríguez
que distribuyen al norte del Perú. Otro punto a tomar en cuenta es la baja
rivalidad que existe entre las empresas cementeras, ya que debido a la
exclusividadgeográfica cada una distribuye en su propia región (norte, centro y
sur).

ANALISIS DAFO
Posición dominante en los mercados geográficos.
Fortalezas

Capacidad de producción para la demanda futura.
Disponibilidad y cercanía de materias primas
Diversificación de ingresos
Reactivación del sector construcción

Oportunidades

Desarrollo de largo plazo del Programa Mi vivienda y de la infraestructurade transporte

Nueva tecnología, diversificación de la oferta y acceso a mercados externos
Costos fijos unitarios por capacidad instalada
Debilidades

Alta concentración en un mercado y en un producto
Falta de un socio internacional
Sostenibilidad de la reactivación económica.

Amenazas

Ingreso de nuevos competidores
Ingresos por ventas a otras industrias
Materiales o tecnologías que desplacen alcemento

LIQUIDEZ
2010
193,370
128,442

LIQUIDEZ

1.51

1.6
1.5
1.4
1.3

2011

1.2

193,342
153,820

1.1

1.26
La liquidez que tenia la empresa disminuyo
por el aumento de su pasivo

LEVERAGE
2010
598,477
995,683

LEVERAGE

0.60

0.75
0.7
0.65
0.6

2011

0.55

754,110
1 058,799

0.5

0.71
En este caso se dio un buen uso de la
deuda para generar mayor utilidad

ENDEUDAMIENTO TERCEROS
2010598,477
1 594,160

DEUDA 3ros

38%

2011
754,110
1 812,909

43
42
41
40
39
38
37
36

42%
En este caso nos indica que la inversion total
se financia de terceros lo cual hay un aumento
significativo

GRADO DE PROPIEDAD
2010
995,683
1 594,160

GRADO PROP

62%

2011
1 058,799
1 812,909

63
62
61
60
59
58
57
56

58%
A pesar de un aumento de nuestro patrimonio y
activo tenemos frente una disminucion de...