cemento


“UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA”



“FACULTAD DE CIENCIAS AGROTECNOLOGICAS”



GESTION ESTRATEGICA PARA EL DESARROLLO TERRITORIAL.
INGENIERO EN DESARROLLO TERRITORIAL.EJERCICIO ll

Profa. Aida Rodríguez Andujo

NOMBRE: ANA YANZEL CENICEROS MALTOS.
MATRICULA: A244540.









La misión y la visión de la empresa como factorcritico de éxito.
En este ensayo hablare un poco sobre la importancia que tiene la misión y la visión en una empresa.
El primer pasó a la hora de definir una estrategia de realizar una planificacióno delimitar los objetivos, tendrás que clarificar o tener bien entendidos los conceptos que serán utilizados. Las definiciones que deben ser tomadas en cuenta en un sistema integrado de intenciones,ya que las definiciones estratégicas expresan una jerarquía de intencionalidad que será percibida y evaluada por todos los integrantes de toda la organización.
La diferencia entre planificar y crearuna visión es la siguiente:
Planificar: es crear un camino desde el presente hacia el futuro.
Crear una visión: desde el futuro, (desde una imagen, desde un mapa), iremos hasta el presente medianteun análisis profundo de la globalidad de la situación (de las personas, de la organización, de la empresa, del entorno, de la sociedad…).
Visión, misión valores y estrategia.
Para tener mas clara larelación entre estos conceptos el profesor Adolf Vilanova lo expreso en un esquema y este nos dice que en la base se encuentran las creencias o valores tanto de la compañía como de sus gestores,sobre ellos se construye la misión y la visión de la empresa. Estos son la base sobre la que se semientan los objetivos. La estrategia debe ser forma de alcanzar los objetivos y por ultimo, las políticasserán unas guías de actuación que acompañaran a la estrategia.
Los objetivos son la meta, el fin a alcanzar.
Si comparamos la visión de los objetivos, estos dos están enfocados hacia el futuro,...