cemex calidad total



TRans
FoRma
ción
INFORME DE DESARROLLO
SUSTENTABLE 2011


VISIO N
EN CEMEX MÉXICO MANTENEMOS LA VISIÓN DE IMPULSAR EL DESARROLLO DEL PAÍS
MEDIANTE LA CREACIÓN DE SOLUCIONES INNOVADORAS Y SUSTENTABLES PARA LA
CONSTRUCCIÓN QUE SE TRADUZCAN EN UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA Y ACCESO A
MAYORES OPORTUNIDADES PARA LAS FAMILIAS.
MISIÓN
La misión de CEMEX es satisfacer globalmente las nece-sidades de construcción de sus clientes, crear valor para
sus accionistas, empleados y otras audiencias claves, y
consolidarse como la organización cementera multinacio-
nal más eficiente y rentable del mundo.
COLABORACIÓN: Trabajamos con otros en la búsqueda co-
lectiva de la excelencia, pues consideramos la colaboración
como la base de todas nuestras relaciones.
INTEGRIDAD: Actuamos conhonestidad, integridad y respe-
to hacia todas las personas y organizaciones con las que
interactuamos.
LIDERAZGO: Tenemos una fuerte visión de futuro orientada a
la excelencia, basada en la sustentabilidad, la competitivi-
dad y la innovación.
VALORES
El actuar diario de CEMEX se define a través de la práctica de
nuestros valores y ética empresarial; por ello, creamos estra-
tegiassólidas, basadas en principios que nos permiten asegu-
rar la productividad y el crecimiento de manera sustentable.
Nuestra portada: Estamos convencidos de que solamente mediante la TRANSFORMACIÓN constante podemos adaptarnos y mejorar nuestro desempeño como
compañía y como individuos. Este proceso tiene sus inicios en las partículas más puras del átomo, las cuales se acomodan y combinan para formaruna infi-
nidad de nuevas moléculas de diferente composición para producir un sinnúmero de materiales. Es así como en CEMEX nuestra transformación comienza en el
nivel más esencial, donde a partir de los mismos componentes –colaboradores, clientes, comunidades y otras audiencias– producimos una gran diversidad de
alternativas con el objetivo de cubrir las necesidades globales actuales. Lo hacemosa través de nuevos esquemas, distintas formas de interacción y trabajo
conjunto, que surgen de un mismo origen.


MODELO DE SUSTEN
OPTIMIZAR
LA CREACIÓN
DE VALOR
TRABAJAR
CON GRUPOS
DE INTERÉS
5
1
PRIORIDADES
1. Ser líderes en la
construcción sustentable
2. Promover la vivienda social y
la infraestructura
PRIORIDADES
2
5. Conceder alta prioridad a
la salud y laseguridad
6. Fortalecer las comunidades
locales
7. Involucrarse con grupos
de interés


TABILIDAD CEMEX
GESTIONAR
LA HUELLA
AMBIENTAL
7
3
6
4
PRIORIDADES
3. Realzar nuestra estrategia
de carbono
4. Alcanzar la excelencia en
la gestión ambiental y la
biodiversidad


ÍNDICE
02
04
08
10
CARTA DEL PRESIDENTE
ACERCA DE CEMEX
MODELO DE SUSTENTABILIDAD CEMEXDIÁLOGO CON NUESTROS GRUPOS DE INTERÉS
14
16
22
OPTIMIZAR LA CREACIÓN DE VALOR
PRIORIDAD 1. SER LÍDERES EN LA CONSTRUCCIÓN SUSTENTABLE
PRIORIDAD 2. PROMOVER LA VIVIENDA SOCIAL Y LA INFRAESTRUCTURA
32
34
42
GESTIONAR LA HUELLA AMBIENTAL
PRIORIDAD 3. REALZAR NUESTRA ESTRATEGIA DE CARBONO
PRIORIDAD 4. ALCANZAR LA EXCELENCIA EN LA GESTIÓN AMBIENTAL Y LA BIODIVERSIDAD
52
54
60
66
TRABAJAR CONGRUPOS DE INTERÉS
PRIORIDAD 5. CONCEDER ALTA PRIORIDAD A LA SALUD Y LA SEGURIDAD
PRIORIDAD 6. FORTALECER LAS COMUNIDADES LOCALES
PRIORIDAD 7. INVOLUCRARSE CON GRUPOS DE INTERÉS
78
80
83
84
85
86
87
88
92
IMPACTO ECONÓMICO
GOBIERNO CORPORATIVO
ÉTICA Y TRANSPARENCIA
TRANSFORMACIÓN
DERECHOS HUMANOS
PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS
CERTIFICADOS
ACRÓNIMOS UTILIZADOS
ACERCA DE ESTEINFORME
1


CARTA DEL
PRESIDENTE
NOS MUEVE NUESTRA VISIÓN, NUESTROS VALORES Y EL FIRME OBJETIVO DE CREAR VALOR A LARGO
PLAZO PARA TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTERÉS. POR ELLO, MANTENEMOS UN ENFOQUE SUS-
TENTABLE EN LAS ACTIVIDADES QUE LLEVAMOS A CABO EN LA EMPRESA Y EN CADA UNA DE LAS
DECISIONES QUE TOMAMOS.
Por décimo año consecutivo, compartimos el
Informe de Desarrollo Sustentable de...