Cemex Caso Practico
Páginas: 30 (7450 palabras)
Publicado: 13 de abril de 2011
EMPRESA DE CLASE MUNDIAL:
CEMEX
La industria cementera es en la actualidad es uno de los mercados más competitivos de hoy en día, Cemex compite con empresas de talla mundial como Holcim y Lafarge siendo estas las más importantes en esta industria ya que cuentan con infraestructura innovadora y competitiva.
Cemex es una organización con una buena estructura. Se analizo el ambienteinterno y externo de la empresa para diseñar un análisis FODA que dio como resultados que en fortalezas tiene un alto reconocimiento de las marcas, cuenta con alta especialización y tecnología en los procesos productivos, posee certificaciones de calidad, oportunidades de crecimiento y constante actualización profesional. Y en debilidades que tiene pérdidas importantes en operaciones en otros países,precios elevados en comparación a la competencia y procesos de autorización retardados debido a la burocracia, entre otras. Esto para darnos una visión más general del ambiente cementero en el que se encuentra Cemex.
Es importante mencionar las estrategias que como organización implementa Cemex como por ejemplo, aumentar la capacidad de producción para la consolidación y ocupación de mayormercado, incremento de mapeo de proyectos para afrontar la competencia de manera más eficiente y desarrollos de cursos de capacitación para tener mayor competitividad en el mercado.
La investigación muestra una administración adecuada, sin embargo, aún se requiere de más esfuerzo para lograr tener el impacto de mayor trascendencia y tener aun más ventajas ante sus competidores principales Holcim yLafarge.
CEMEX es una compañía global de materiales para la industria de la construcción en constante crecimiento que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en más de 50 países del mundo.
CEMEX continua su trayectoria de beneficiar a quienes sirve a través de la constante búsqueda de soluciones innovadoras para la industria, mejoras de eficienciay promoviendo un futuro sustentable.
La compañía fue fundada en México en 1906 y desde entonces han pasado de tener una presencia local, hasta llegar a ser una de las empresas globales líderes en esta industria, son cerca de 67,000 empleados en todo el mundo.
Han construido un portafolio de activos con potencial de crecimiento sustentable y rentable a largo plazo.
La empresacementera Cemex en la actualidad tiene un entorno económico no muy favorable ya que ha sufrido los estragos de la crisis financiera mundial.
La organización Cemex confirmó, que enfrenta problemas económicos derivados de la situación internacional y las fluctuaciones cambiarias, por lo que espera la disminución de venta de los volúmenes de cemento y concreto estos bajarán 3 y 1 por ciento al cierredel año, respectivamente, debido a que continuará la desaceleración de la demanda de vivienda y un menor gasto en infraestructura.
Esto debido a mayores costos en los insumos han afectado negativamente el rubro de auto-construcción y adicionalmente, el sector infraestructura continúa siendo afectado por un retraso en el inicio de obras, las cuales se esperan incrementen durante el últimotrimestre del 2010.
Las sinergias obtenidas, así como las iniciativas de reducción de costos para incrementar la eficiencia, han ayudado parcialmente a compensar el fuerte incremento en los costos de energía y transporte y, a pesar de esto, los precios promedio de los productos de la empresa se mantienen sin cambios, y han ayudado a mitigar el incremento en los insumos de obra negra y finalmentelas condiciones climáticas adversas en el país han afectado los volúmenes para el trimestre y por consiguiente el desempeño en volúmenes durante los primeros nueve meses del año.
ANTECEDENTES
En la actualidad la Administración es una herramienta para identificar, incorporar y ejecutar la forma estandarizada para las mejores prácticas a través de cada empresa. Este proyecto tiene como...
CEMEX
La industria cementera es en la actualidad es uno de los mercados más competitivos de hoy en día, Cemex compite con empresas de talla mundial como Holcim y Lafarge siendo estas las más importantes en esta industria ya que cuentan con infraestructura innovadora y competitiva.
Cemex es una organización con una buena estructura. Se analizo el ambienteinterno y externo de la empresa para diseñar un análisis FODA que dio como resultados que en fortalezas tiene un alto reconocimiento de las marcas, cuenta con alta especialización y tecnología en los procesos productivos, posee certificaciones de calidad, oportunidades de crecimiento y constante actualización profesional. Y en debilidades que tiene pérdidas importantes en operaciones en otros países,precios elevados en comparación a la competencia y procesos de autorización retardados debido a la burocracia, entre otras. Esto para darnos una visión más general del ambiente cementero en el que se encuentra Cemex.
Es importante mencionar las estrategias que como organización implementa Cemex como por ejemplo, aumentar la capacidad de producción para la consolidación y ocupación de mayormercado, incremento de mapeo de proyectos para afrontar la competencia de manera más eficiente y desarrollos de cursos de capacitación para tener mayor competitividad en el mercado.
La investigación muestra una administración adecuada, sin embargo, aún se requiere de más esfuerzo para lograr tener el impacto de mayor trascendencia y tener aun más ventajas ante sus competidores principales Holcim yLafarge.
CEMEX es una compañía global de materiales para la industria de la construcción en constante crecimiento que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en más de 50 países del mundo.
CEMEX continua su trayectoria de beneficiar a quienes sirve a través de la constante búsqueda de soluciones innovadoras para la industria, mejoras de eficienciay promoviendo un futuro sustentable.
La compañía fue fundada en México en 1906 y desde entonces han pasado de tener una presencia local, hasta llegar a ser una de las empresas globales líderes en esta industria, son cerca de 67,000 empleados en todo el mundo.
Han construido un portafolio de activos con potencial de crecimiento sustentable y rentable a largo plazo.
La empresacementera Cemex en la actualidad tiene un entorno económico no muy favorable ya que ha sufrido los estragos de la crisis financiera mundial.
La organización Cemex confirmó, que enfrenta problemas económicos derivados de la situación internacional y las fluctuaciones cambiarias, por lo que espera la disminución de venta de los volúmenes de cemento y concreto estos bajarán 3 y 1 por ciento al cierredel año, respectivamente, debido a que continuará la desaceleración de la demanda de vivienda y un menor gasto en infraestructura.
Esto debido a mayores costos en los insumos han afectado negativamente el rubro de auto-construcción y adicionalmente, el sector infraestructura continúa siendo afectado por un retraso en el inicio de obras, las cuales se esperan incrementen durante el últimotrimestre del 2010.
Las sinergias obtenidas, así como las iniciativas de reducción de costos para incrementar la eficiencia, han ayudado parcialmente a compensar el fuerte incremento en los costos de energía y transporte y, a pesar de esto, los precios promedio de los productos de la empresa se mantienen sin cambios, y han ayudado a mitigar el incremento en los insumos de obra negra y finalmentelas condiciones climáticas adversas en el país han afectado los volúmenes para el trimestre y por consiguiente el desempeño en volúmenes durante los primeros nueve meses del año.
ANTECEDENTES
En la actualidad la Administración es una herramienta para identificar, incorporar y ejecutar la forma estandarizada para las mejores prácticas a través de cada empresa. Este proyecto tiene como...
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