CEMEX METODOLOGIA
Páginas: 2 (477 palabras)
Publicado: 20 de julio de 2015
Como se traducen los recursos capacidades y competencias distintivas de Cemex Venezuela en la venta de su
producto.
La cartera de activos de CEMEX se encuentra concentrada, principalmente, enmercados en desarrollo, de fuerte crecimiento y altamente
rentables. Esta diversificación en mercados con diferentes ciclos de negocio proporciona un crecimiento sostenible y continuo para la compañía
Laestrategia de CEMEX consiste en:
• Fortalecer su negocio base de cemento y concreto;
• Concentrar su presencia en mercados en desarrollo de alto crecimiento; y,
• Mantener un fuerte crecimiento, através de la aplicación del flujo de efectivo libre en inversiones selectas que contribuyan a su diversificación
geográfica.
Cualquier adquisición que realice CEMEX debe satisfacer tres criterios deinversión:
• Debe beneficiarse de la experiencia y conocimiento de la administración de CEMEX y su capacidad de integración y reconversión;
• No debe comprometer la estructura financiera actual de CEMEX, nisu habilidad para alcanzar metas financieras planeadas; y,
• Debe ofrecer retornos financieros de largo plazo, superiores al costo promedio de capital de la compañía.
En 1999 CEMEX mostró unexcelente desempeño en sus operaciones, flexibilidad financiera e inversiones realizadas. Los resultados
consolidados de operación superaron las expectativas que la compañía tenía al principio del año. Lasventas netas fueron $4,828 millones de
dólares, aumentando 12% en el año comparadas con 1998, a pesar de la baja actividad de las operaciones sudamericanas y asiáticas. El
incremento en los ingresos sedebió a mejores condiciones de mercado en las operaciones de Norteamérica y Europa. La utilidad bruta creció a
$2,138 millones de dólares, un incremento de 17% en relación con 1998.
En la actualidadCEMEX DE VENEZUELA se encuentra bajo el control del estado desde el año 2004 siendo así controlada en su totalidad y
dejando por fuera a los accionistas por medio de una expropiación debida a que la...
producto.
La cartera de activos de CEMEX se encuentra concentrada, principalmente, enmercados en desarrollo, de fuerte crecimiento y altamente
rentables. Esta diversificación en mercados con diferentes ciclos de negocio proporciona un crecimiento sostenible y continuo para la compañía
Laestrategia de CEMEX consiste en:
• Fortalecer su negocio base de cemento y concreto;
• Concentrar su presencia en mercados en desarrollo de alto crecimiento; y,
• Mantener un fuerte crecimiento, através de la aplicación del flujo de efectivo libre en inversiones selectas que contribuyan a su diversificación
geográfica.
Cualquier adquisición que realice CEMEX debe satisfacer tres criterios deinversión:
• Debe beneficiarse de la experiencia y conocimiento de la administración de CEMEX y su capacidad de integración y reconversión;
• No debe comprometer la estructura financiera actual de CEMEX, nisu habilidad para alcanzar metas financieras planeadas; y,
• Debe ofrecer retornos financieros de largo plazo, superiores al costo promedio de capital de la compañía.
En 1999 CEMEX mostró unexcelente desempeño en sus operaciones, flexibilidad financiera e inversiones realizadas. Los resultados
consolidados de operación superaron las expectativas que la compañía tenía al principio del año. Lasventas netas fueron $4,828 millones de
dólares, aumentando 12% en el año comparadas con 1998, a pesar de la baja actividad de las operaciones sudamericanas y asiáticas. El
incremento en los ingresos sedebió a mejores condiciones de mercado en las operaciones de Norteamérica y Europa. La utilidad bruta creció a
$2,138 millones de dólares, un incremento de 17% en relación con 1998.
En la actualidadCEMEX DE VENEZUELA se encuentra bajo el control del estado desde el año 2004 siendo así controlada en su totalidad y
dejando por fuera a los accionistas por medio de una expropiación debida a que la...
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