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Target Costing

Definición: El Target Costing es el sistema de planificación y administración de costos y precios, así se define el retorno de inversión del margen deseado de utilidades. Eltarget costing equilibra variables externas (mercados financieros) e internas (de producción). Determina costos totales.

Enfoque:
▪ Precio: Estará determinado por el mercado, por la competencia y porlas condiciones económicas. Se deben mantener precios competitivos.
▪ Cliente:
o Las necesidades del cliente y lo que está dispuesto a pagar
o Productos novedosos
o Entrega atiempo
o Segmento de mercado y volumen de ventas
o Estrategias de la competencia para atraer más clientes
▪ Diseño del producto- cadenas de valor cortas-
o Definir el producto: Estudiode mercado
o Análisis competitivo del mercado:
✓ ¿Cuál será el impacto de la introducción de un nuevo producto (reacción del mercado)?
✓ Por regiones, por canales y por tipo declientes
o Planeación del producto: Determina en qué segmento de mercado debe de introducirse el producto.
o Estrategias de reducción de costos
o Estrategia de reducción de tiempo: Parafabricar el producto y para comercializarlo
o Economías de escala
o Eficiencia y efectividad
o Periodo corto o nulo de almacenamiento del producto
o Disminución de desechos▪ Equipos interfuncionales
o De la empresa: Plan estratégico, ingeniería industrial (tecnología), adquisición de materiales, marketing, ventas, contabilidad de costos.
o Externos ala empresa: Proveedores, clientes, distribuidores (transporte) e impuestos.
o Comunicación entre todos los miembros para la optimización de la cadena de valor.
▪ Ciclode vida del producto:
o Productor:
• Costos de inicio: Fase de investigación y desarrollo. Los productos deben de tener un diseño adaptado a las necesidades del cliente, en el caso de...