Cemex
Páginas: 2 (316 palabras)
Publicado: 6 de marzo de 2011
CEMEX
Con una capacidad de producción que supera los 11 millones de toneladas/año, CEMEX cubre con sus productos el 60% de la geografía española a través de seis zonas comerciales: Cataluña, Aragón,Centro, Levante y Baleares
9 fábricas de cemento, 4 moliendas (una de ellas participada al 50%) y 28 terminales de distribución facilitan la producción y comercialización de los distintos cementosLa infraestructura de laboratorios de control y laboratorios móviles en todas las instalaciones, así como el Laboratorio Central de Buñol -Valencia- acreditado por ENAC, permite ofrecer apoyo técnicopermanente, así como realizar todo tipo de análisis y ensayos
Los tipos de cementos que fabricamos y comercializamos están normalizados según la norma UNE-EN 197:1 para los cementos comunes y lasnormas UNE de la serie 80 300 para los cementos blancos, cementos resistentes a los sulfatos y cementos resistentes al agua de mar
En CEMEX buscamos lograr el equilibrio estratégico entre el crecimientonatural de los mercados y la diversificación geográfica selectiva. Por eso nos concentramos en mercados rentables de alto crecimiento. La amplia presencia de nuestra compañía en mercados condiferentes ciclos de económicos permite a nuestra compañía un crecimiento sostenible y consistente.
La estrategia de negocio de CEMEX es:
* Reforzar nuestro negocio básico de Cemento y Hormigón.
*Concentrar nuestra presencia en mercados dinámicos.
* Mantener un alto crecimiento, aplicando el cash-flow a inversiones selectivas que promuevan nuestra diversificación geográfica.
Las clavesdel éxito de CEMEX son:
* Gestión altamente profesional.
* Concentración en su negocio básico de Cemento, Hormigón y Áridos.
* Bajos costes de operación.
* Utilización de tecnologíapunta en los sistemas de información de gestión y producción.
* Versatilidad en la gestión financiera y de la estructura de capital.
* Experiencia y concentración en mercados dinámicos.
CEMEX...
Con una capacidad de producción que supera los 11 millones de toneladas/año, CEMEX cubre con sus productos el 60% de la geografía española a través de seis zonas comerciales: Cataluña, Aragón,Centro, Levante y Baleares
9 fábricas de cemento, 4 moliendas (una de ellas participada al 50%) y 28 terminales de distribución facilitan la producción y comercialización de los distintos cementosLa infraestructura de laboratorios de control y laboratorios móviles en todas las instalaciones, así como el Laboratorio Central de Buñol -Valencia- acreditado por ENAC, permite ofrecer apoyo técnicopermanente, así como realizar todo tipo de análisis y ensayos
Los tipos de cementos que fabricamos y comercializamos están normalizados según la norma UNE-EN 197:1 para los cementos comunes y lasnormas UNE de la serie 80 300 para los cementos blancos, cementos resistentes a los sulfatos y cementos resistentes al agua de mar
En CEMEX buscamos lograr el equilibrio estratégico entre el crecimientonatural de los mercados y la diversificación geográfica selectiva. Por eso nos concentramos en mercados rentables de alto crecimiento. La amplia presencia de nuestra compañía en mercados condiferentes ciclos de económicos permite a nuestra compañía un crecimiento sostenible y consistente.
La estrategia de negocio de CEMEX es:
* Reforzar nuestro negocio básico de Cemento y Hormigón.
*Concentrar nuestra presencia en mercados dinámicos.
* Mantener un alto crecimiento, aplicando el cash-flow a inversiones selectivas que promuevan nuestra diversificación geográfica.
Las clavesdel éxito de CEMEX son:
* Gestión altamente profesional.
* Concentración en su negocio básico de Cemento, Hormigón y Áridos.
* Bajos costes de operación.
* Utilización de tecnologíapunta en los sistemas de información de gestión y producción.
* Versatilidad en la gestión financiera y de la estructura de capital.
* Experiencia y concentración en mercados dinámicos.
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