Cemex

ENTORNO ECONOMICO

Caso de Estudio: CEMEX


DESARROLLO DE LA EMPRESA A TRAVES DE LOS AÑOS

 1906: Fundada con la apertura de la planta Cementos Hidalgo en el norte de México.

 1920 : Cementos Portland Monterrey, piedra angular de la compañía, inicia operaciones con una capacidad de producción anual de 20,000 toneladas

 1931: CementosHidalgo y Cementos Portland Monterrey se fusionan para formar Cementos Mexicanos, actualmente CEMEX

 1960: Se patenta el Cemento Sulfoaluminoso (Klein)

 1966-67: Adquiere planta Mérida de cementos Maya y construye plantas en Torreón y Ciudad Valles.

 1972-73: Refuerza presencia nacional al establecer nuevos hornos en Mérida y Monterrey y con la adquisición de Nueva Plantaen la región Central de México.

 1976: Realiza oferta pública en la Bolsa Mexicana de Valores. Se convierte en líder mexicano al adquirir 3 plantas de Cementos Guadalajara.

 1982: Invierte y expande exportaciones, incrementando más del doble sus exportaciones.

 1985: Enfoca su atención en producir y vender cementos y productos relacionados, retirándose denegocios no centrales de otras industrias.

 1987: Adquiere cementos Anáhuac. Inicia diseño e implementación de modelo satelital de comunicaciones, CEMEXNET, conectando instalaciones productivas de la compañía.

 1989: Adquiere Cementos Tolteca, el segundo productor de cemento más grande de México, convirtiéndose en una de las 10 cementeras más grandes del Mundo.

 1992:Adquiere Valenciana y Sansón, las dos compañías cementeras más grandes de España.

 1993: Instituye Cemtec como proveedor interno de servicios de tecnologías de información.

 1994: Adquiere Vencemos, compañía cementera más grande de Venezuela. Expande operaciones en Estados Unidos al adquirir planta cementera en Texas y entra a Panamá al adquirir Bayano.

 1995: AdquiereCementos nacionales en República Dominicana.

 1996: Se convierte en la tercera compañía cementera más grande del mundo con intereses mayoritarios en Cementos Diamante y Samper en Colombia.

 1997: Adquiere el 30% de las acciones de Rizal Cement Co. En Filipinas.

 1998-99: Adquiere el 25% de participación del productor de cemento más grande de Indonesia, Cement-Gresik; 40%adicional en Rizal y 99.9% de intereses económicos en APO Cement en Filipinas.

 1999: Forma Cemex Asia Holding (CAH) en el Sureste de Asia. Lista una nueva Acción Depositaria en Estados Unidos en la Bolsa de valores en Nueva York bajo el símbolo CX. Adquiere el 95% de acciones de Cementos del Pacífico en Costa Rica. Adquiere intereses mayoritarios en Assiut Cement Company en Egipto. 2000: Formaliza convenio exclusivo con Universe Cement de Taiwán e inicia construcción de un nuevo molino en Bbangladesh. Standard & Poor califica con grado de inversión al perfil crediticio de CEMEX. Crea CXNetwork, unidad para crear nuevos negocios. Se convierte en el productor de cemento más grande de América del Norte con la adquisición e integración de Southdown Inc., basada enEstados Unidos.

 2001: Entra al mercado de Tailandia al adquirir el 99% de intereses económicos de Saraburi Cement Company.

 2002: Fortalece su presencia en el Caribe al adquirir Puerto Rican Cement Company.



• 2005: Cemex duplica su tamaño con la adquisición de RMC, sumando operaciones en 20 países adicionales, principalmente en Europa.
DATOS RELEVANTES DELA EMPRESA Y SU SECTOR DE ACTIVIDAD


CEMEX es una de las tres compañías cementeras más grandes del mundo y la primera en América, con una capacidad de producción anual cercana a 65 millones de toneladas métricas.

Está enfocada en la producción, distribución, comercialización y venta de cemento, concreto premezclado, agregados y clínker. Adicionalmente, la compañía es la principal...