CEMEX

Sistema Logístico de CEMEX







ITESO

20 de marzo de 2013
Tlaquepaque, Jalisco


Resumen abstract

CEMEX se ha visto en la necesidad de incrementar su cuota en el mercado, para ser capaz de suministrar de manera rápida y eficaz las necesidades de sus clientes y competir con un alto nivel y una buena estrategia logística. Debido a esto surgió el cambio en su Sistema Logístico,cambiando su técnica de producción de Just-In-Time a Logística Adaptativa. Con este cambio se logró reconocer de una manera más factible su mercado, las necesidades de éste y generar un suministro más rápido, satisfaciendo las necesidades del cliente con un inventario dinámico; logrando extender su mercado y así generar una mayor ganancia.

Palabras clave
Just-In-Time (JIT), Sistemalogístico, Stock, Inventario, Cadena de Suministro, Mercado, Logística Adaptativa, Cemento, Sistema de Producción, Optimización de costo, Planeación,










Índice











Sistema Logístico CEMEX
Introducción
La temática que abordo es el Sistema Logístico de CEMEX, la Logística Adaptativa, que es un enfoque logístico basado en absorber la variedad del entorno competitivo. Mesurgió el interés de saber y conocer cómo una empresa de clase mundial, puede suministrar todos sus productos de manera rápida, efectiva y alrededor del mundo; ya que es un tema relevante hoy en día, dentro de las empresas, porque se necesita de un sistema logístico para suministrar el producto a los clientes, de manera rápida y efectiva, y solo así se logra ser el mejor y ampliar el mercado.Dentro de las varias ramas que existen dentro de mi carrera, una de ellas es la logística; el desarrollar e implementar Sistemas logísticos que se adapten a cada tipo de empresas y a sus diferentes necesidades. La Logística Adaptativa de CEMEX se relaciona con diferentes campos del conocimiento: Administración Logística, comercio, Sistemas de producción, Informática recursos humanos y la economía,El objetivo de mi investigación es el conocer como el uso de un adecuado sistema logístico puede lograr mucho en una empresa, genera más ventas, más clientes, calidad de servicio y crecer como empresa. Basando mi investigación en libros, noticias, artículos de revista, videos y demás, de fuentes confiables, logré indagar el sistema logístico de CEMEX en México y el resto del mundo, como funciona,los cambios que ha tenido la empresa y lo mucho que ha crecido en diferentes sentidos a partir de eso.
Las empresas en todo el mundo siempre se han visto en la necesidad de hacer cambios dentro de sus sistemas para estar siempre a la vanguardia y ser superior a las demás empresas y competir a un nivel más alto, logrando así generar más ventas, ampliar su mercado y ser reconocidas mundialmente.Anteriormente la mayoría de las empresas manejaban un sistema de producción semejante, basado en el JIT (Just-In-Time) que permitía reducir el costo de la gestión, basándose en producir los elementos que se necesiten, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesiten; y eliminar completamente el desperdicio. Pero esto dejo de funcionar ya que a veces no se podía satisfacerla demanda en tiempo real, ya que el stock era muy reducido.
CEMEX necesitaba incrementar su cuota de mercado alrededor del mundo, para no solo poder abastecer a unos cuantos, basándose en su inventario. De esta manera CEMEX cambió radicalmente su sistema y comenzó a utilizar el sistema logístico adaptativo, una tendencia en la que el inventario se establece dinámicamente, es decir, en tiemporeal; el éxito de esto depende de la velocidad de reconocimiento de patrones y el suministro, la velocidad de la respuesta a la demanda.
Al implementar el Sistema Logístico Adaptativo se creó una cadena de suministro más flexible y que se adapta mejor al entorno, ya que no es más importante la optimización sino la adaptación, adaptarse a las demandas del cliente.
En el ámbito industrial y...