Cemex

PREGUNTAS DE ANÁLISIS:

1. ¿Cómo realiza o ha realizado la planeación estratégica CEMEX para adquirir otras compañías cementeras en el mundo?
CEMEX comenzó con la estrategia de crecimiento através de la compra de compañías cementeras a finales de los 80, pero no fue hasta el año de 1992 que esta política se internacionalizó con la compra de las dos empresas de cemento más importantes deEspaña, iniciando de esta forma la expansión por el resto de Europa. A partir de ahí, CEMEX a optado por tener presencia en todos los continentes mediante la comprar de las empresas más importantes. Con lacompra de Rinker en 2007, CEMEX logra tener operaciones en todos los continentes y en mas de 50 países, consolidándose como una de las cementeras más importantes del mundo.

2. Menciona y explica laFilosofía, Visión y Misión de CEMEX
Filosofía: Ser el productor de cemento más grande del continente americano y tener los mayores márgenes y flujo de efectivo libre de entre los competidoresglobales.
Visión: proveer productos y servicios de la mejor clase mundial a sus clientes.
Misión: Enfocarse en su negocio de cemento y concreto premezclado en los mercados internacionales. Concentrarseprimariamente en los mercados más dinámicos del mundo, en los que la demanda de vivienda, carreteras y otras obras de infraestructura es mayor. Mantener su alta tasa de crecimiento.

3. Describe laspolíticas más importantes de Cemex a nivel global
*Ser una empresa dinámica y de retos; generando constantes oportunidades de desarrollo para la gente dentro y fuera de su país local
*Serinnovadores en todo lo que hacen; les interesa estar a la vanguardia en todos los niveles de la compañía
*Ser una empresa visionaria y única en el mundo cumpliendo con lo objetivos y valores
*Serprofesionales en todo momento.

4. ¿Existe en CEMEX un liderazgo orientado a la producción o a la gente?
Ambas, porque tienen que preocuparse por ser eficiente en lo que hacen (producción de cemento) y...