Cemex

En un año de recuperación, nuestro considerable
avance por transformar a nuestra compañía se hace
Building the

TM

evidente en este informe anual 2012. Estamos simplificando y eliminando niveles en nuestra estructura para crear una organización cada vez más rápida,
más esbelta y más

ágil, lista para actuar ante

un entorno de mercado siempre cambiante. Estamos

mejorandodramáticamente la colaboración entre
funciones, niveles y geografías para contar con una
estructura más

flexible, capaz de liberar al

máximo el potencial de nuestra compañía. Ofrecemos

soluciones de construcción innovadoras para satisfacer
las necesidades de nuestros clientes. Estamos incrementando nuestras fortalezas para ser una organización más

competitiva en la industria

global demateriales para la construcción y ser la
mejor opción para nuestros clientes. Estamos dando pasos decisivos en CEMEX, para fortalecer nuestra estructura de capital y recuperar nuestra flexibilidad financiera.

á
< previo I índice I siguiente >

gil
Estamos reconfigurando a nuestra compañía convirtiéndola
en una organización más rápida, más esbelta y más ágil
—siempre lista para actuar conceleridad ante un entorno de
­­
mercado siempre cambiante. Estamos simplificando y eliminando niveles en nuestra estructura para acelerar la toma de
decisiones y maximizar nuestra eficiencia. Estamos focalizando el alcance geográfico de nuestros ejecutivos al tiempo que
ampliamos su ámbito de control y así tengan espacio para
actuar ágil y certeramente, respondiendo más rápidamente
a lasnecesidades de nuestros clientes. En última instancia,
estamos acelerando la agilidad de nuestra compañía para
extraer mayor valor de todos nuestros activos.

200

US$

MILLONES DE MEJORA EN EL NIVEL SOSTENIDO
DE NUESTRO FLUJO DE OPERACIÓN COMO
RESULTADO DE NUESTROS ESFUERZOS DE
TRANSFORMACIÓN DURANTE EL AÑO

2

ible

flex
< previo I índice I siguiente >

Somos una organización cadavez más
flexible, con mayor capacidad para
adaptarse a las dinámicas de nuestra
industria. Financieramente, estamos
dando pasos decisivos para fortalecer
nuestra estructura de capital y recuperar nuestra flexibilidad financiera.
Operativamente, estamos mejorando
dramáticamente nuestra colaboración
entre funciones, niveles y geografías.
Comercialmente, estamos desarrollando productos yservicios innovadores
de especialidad con mayores márgenes para satisfacer las necesidades
cambiantes de nuestros clientes. Con
respecto al medio ambiente, estamos
capitalizando nuestra versatilidad para
consolidar nuestro liderazgo en el uso
de combustibles alternos más económicos y más amigables para la ecología. Colectivamente, estamos alcanzando la capacidad de liberar al máximo elpotencial de nuestra compañía, transformando los retos en oportunidades.
UTILIZACIÓN DE COMBUSTIBLES
ALTERNOS DE LA MEZCLA TOTAL DE
COMBUSTIBLE DURANTE 2012

27%
3

COM
COMPE
COMPETI
COMPETITI
COMPETITIVA
< previo I índice I siguiente >

Pretendemos mantenernos a la vanguardia de la industria global de materiales para la construcción, siendo
la mejor opción para nuestros clientes. Detal forma nos mantenemos
más cerca que nunca de nuestros
clientes, expandiendo tanto la calidad como la gama de nuestra oferta
comercial. Estamos evolucionando
de ser un proveedor de materiales
de construcción a ser un proveedor
integral de soluciones para la construcción, colaborando con nuestros
clientes para entregarles productos
y servicios integrales de alto valor
agregado para susproyectos constructivos por grandes o pequeños
que sean. Estamos comprometidos
a desempeñar un papel líder en la
definición y apoyo a una industria de
la construcción verdaderamente sustentable, generando valor para todos
nuestros grupos de interés.

29%

VENTAS DE PRODUCTOS
ESPECIALES DE CONCRETO
PREMEZCLADO DEL TOTAL
DE VENTAS DE CONCRETO
PREMEZCLADO DURANTE 2012
4

Estimados...