Cemex

CEMEX
1- Identifique las etapas principales de del crecimiento de CEMEX así como los retos que enfrento en cada etapa
El crecimiento de CEMEX se basa en la estrategia que utilizo para expandirsea mercados emergentes y después a países de primer mundo, su estrategia fue la generación de un sistema donde todas sus oficinas sin importar en que parte del mundo se localizaran pudieran compartirinformación, además de forzar a que sus empelados utilizaran el 8% de su horario laboral en capacitación.
2- ¿Cómo construyo CEMEX sus capacidades de información, incluyendo e-business?
Loprimero que hizo fue generar un área de TI altamente efectiva, la cual pudiera adaptarse a las necesidades globales de CEMEX, para después generar una empresa con ese mismo equipo de TI totalmenteindependiente con la capacidad necesaria para servir a cualquier oficina
3- ¿Por qué se decidió a realizar adquisiciones internacionales?
Al momento que México firmo el TLC, CEMEX como dijo su CEO, se vioforzado a abarcar nuevos mercados o dejar las cosas como están y ser adquirido por empresas internacionales del ámbito cementero
4- ¿De que manera logro competir CEMEX en un mercado decommodites?
El 65% de sus ventas se generaran por la venta de cemento en bulto, nicho de mercado que no estaba siendo atendido por las grandes corporaciones en mercados emergentes, además que para ellos es unafilosofía en generar lealtad de marca de sus clientes, por lo cual patrocinan eventos deportivos, culturales o de cualquier índole que pudieran tener un impacto positivo en las mentes del consumidor5- ¿Qué es el “CEMEX WAY” y cuales son los retos al intentar implementarlo?
El Cemex WAY es un sistema de información en cual procesa y estandariza la información de CEMEX, ya sea desde ventas,financiera, compras como del capital humano a nivel mundial. Lamentablemente como todo sistema nuevo uno de los retos más importantes, fue el idioma el cual fue creado como la cultura que cada país...