Cemex

Páginas: 6 (1277 palabras) Publicado: 4 de febrero de 2014
Caso 0.

Los Precios de CEMEX

CEMEX, S.A. gana enormes utilidades gracias a su agresivo plan de mercadotecnia para el cemento que vende por saco. Actualmente CEMEX es la tercera compañía cementera del mundo con ventas de 6900 millones de dólares en el 2005. Domina el mercado desde California hasta el Cairo y desde el 2000 se convirtió en el principal vendedor en Estados Unidos. En Méxicosu participación en el mercado cementero es del 60 %.
Los precios bajos no son parte de la fórmula de éxito de CEMEX, ya que al ser un Oligopolio tiene la facilidad de elevar sus precios sin que esto le provoque que disminuya su demanda. De acuerdo con analistas los precios de CEMEX en México están entre los más altos de cualquier mercado grande en el mundo. Mientras que México tiene un déficitde 6 millones de unidades y estas cifras se incrementan año con año.
Sus rivales estadounidenses acusan a CEMEX de usar injustamente su dominio en México para financiar su expansión y bajar los precios en otros mercados para sacar a sus competidores del mercado. Por lo que, en Estados Unidos desde la década de los 90’s se han impuestos tarifas “antidumping” al cemento importado de México.
Sinembargo, debido a las constantes quejas de los precios altos, CEMEX poco a poco ha visto mermado su mercado, especialmente el mexicano, su “gallina de los huevos de oro” y está consiente de la necesidad de mejorar sus políticas de precios para incrementar su demanda, dejar a sus consumidores satisfechos y aumentar sus utilidades.

Preguntas.
1) Hechos

2) Problemática
Elabora un análisisFODA de CEMEX. 3 aspectos de cada uno de los puntos.(1 cuartilla)
Elabora el Benchmarketing de 5 empresas, 3 nacionales y 2 extranjeras.
3) Conclusiones y recomendaciones
Cuáles variables del caso consideras que se van a estudiar en la clase. Busca su definición.
Considera las implicaciones éticas de la política de precios de CEMEX, ¿crees que la discriminación de precios es justa? ¿Por qué?Nota: Toda la información debe estar citada por APA, con las correspondientes referencias.
Hechos:

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Problemática
Empresa
ventajas
desventajas
Mortero Chuviscar
• Mayor Trabajabilidad.- Las mezclas preparadas son altamente plásticas e impermeables gracias a la retención del agua, lo que facilita su aplicación de manera uniforme.
• Menor desperdicio.- Dadas sus características de altaplasticidad y cohesividad, las mezclas rebotan menos disminuyendo el desperdicio.

Mexicanas
las principales empresas mexicanas han señaladdo al gobierno, que uno de los principales factores que mas ha impactado a la producción de este sector, es el alto costo de la energiss, srgumentsnfo que entre el 2000 y 2006 los precios de gas natural dse incvrementaron 300%; el combustóleo 164%; la electricidadindustrial 124% y la inflación aumento en 41% durante el mismo periodo; además de otros facvtores que afectan la competitividad del sector, com son las deficiencias de las carreteras u de la red ferroviaria.

La industria cementera mexicana cuenta cin una capacidad instalada de alrededor de 50 millones de toneladas anuales, cuya producción esta soportada por 3 grandes empresas cementeras: Cemex,holcim apasco y cooperativa cruz azul” que controlan el 85% del mercado del cemento en mexico, para lo cual cuentan con 31 plantas cementeras distribuidas en todo el territorio nacional.


Cruz azul

Servicios sociales que otorga la compañía a sus miembros. Esta compañía tiene un enfoque social.


Holcim
Es la cementera que ocupa el segundo lugar en el mercado del cemento mexicano,...
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