Cemex

Páginas: 244 (60944 palabras) Publicado: 3 de diciembre de 2009
ENFOQUE

INFORME ANUAL 2008

CEMEX es una compañía global de materiales para la industria de la construcción que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en más de 50 países del mundo. CEMEX continúa su trayectoria de beneficiar a quienes sirve a través de la constante búsqueda de soluciones innovadoras para la industria, mejoras en eficiencia ypromoviendo un futuro sustentable.

ÍNDICE: Carta a los accionistas [2] Datos financieros relevantes [5] Enfoque en nuestros clientes [6] Enfoque en la flexibilidad operativa [8] Enfoque en la flexibilidad financiera [10] Información financiera consolidada selecta [12] Discusión y análisis de resultados [14] Estados financieros [25] Consejo de administración [90] Equipo directivo [91] Términos queutilizamos [92] Información para medios e inversionistas [93]

Tiempos difíciles

exigen acciones
decisivas

Nos enfocamos en las variables que nosotros podemos controlar.

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carta a los
Estimados accionistas:
El 2008 fue un año sumamente complejo. La crisis financiera y económica sin precedente que inició en Estados Unidos se propagó a Europa, Asia y otras regiones, afectando aempresas e industrias enteras en todo el mundo. Muchos de nuestros principales mercados se contrajeron con mayor rapidez y profundidad de lo que cualquiera hubiera podido anticipar, al mismo tiempo que los costos y las presiones competitivas siguieron elevándose. En consecuencia, después de haber registrado un crecimiento en promedio superior al diez por ciento durante más de una década, nuestrosresultados estuvieron por debajo de los objetivos originalmente planteados para el año. No obstante, logramos compensar de manera parcial el incremento en los costos y los efectos de la desaceleración económica en Estados Unidos, España y el Reino Unido, gracias a la diversificación de nuestro portafolio y a las condiciones de oferta y demanda en la mayoría de nuestros mercados. En comparación con elaño anterior, nuestras ventas netas se mantuvieron estables, al alcanzar US$21,695 millones. Nuestro flujo de operación se redujo 5%, a US$4,343 millones; y nuestro flujo de efectivo libre después de inversiones en activo fijo por mantenimiento creció 1%, a US$2,600 millones. La intensa turbulencia que se ha presentado en esta difícil coyuntura exige medidas

accionistas
decisivas. Con objeto deadecuarnos rápidamente a las cambiantes condiciones en los mercados, hemos puesto en práctica una serie de iniciativas que nos permitirán recuperar nuestra flexibilidad financiera, y asegurar que nuestra red global sea cada vez más eficiente, productiva y ágil. Debido a que no podemos incidir en la orientación de los mercados, estamos plenamente concentrados en las variables que nosotros sípodemos controlar. En este sentido, durante el último trimestre de 2008 llevamos a cabo un amplio programa de reducción de gastos y mejora de nuestra eficiencia, para alinear la estructura de costos de nuestra compañía a la situación actual de los mercados. Más allá de las medidas usuales, realizamos una profunda evaluación de todos los aspectos relacionados con nuestra red global de operaciones,mediante la aplicación de las mismas herramientas y procesos que hemos utilizado con éxito en las dos décadas anteriores para integrar nuevas adquisiciones. Como resultado de dicho programa, este año lograremos ahorros permanentes por un monto cercano a los US$700 millones. Además, ajustamos la base de costos de nuestra compañía para que corresponda a las nuevas condiciones de nuestros mercados. Entreotras acciones, estas iniciativas incluyen recortes de presupuestos, cierre de instalaciones y, lamentablemente, reducción en el número de empleados, lo

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cual constituye una medida muy difícil, pero esencial para el buen funcionamiento de nuestra organización. Así mismo, el programa también contempla la venta de diversos activos. En particular, durante el segundo semestre del año pasado...
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